马自达保养收费标准_一汽马自达汽车保养费用
1.想了解一下一汽马自达,有哪些车型呢?
2.汽车保养4s店是怎么收费的?
3.马自达的车怎么样?
公司注册资金一亿二千五百万元人民币,三方出资比例为一汽集团4%,一汽轿车56%,日本马自达40%。作为从事马自达品牌产品销售的合营销售公司,公司将负责销售马自达品牌车型及它们的备件、附件和工具。
一汽马自达汽车销售有限公司位于吉林春市汽车产业开发区兴顺路1366号,公司现有员工300余人。在本部设有销售部、网络部、市场部、服务部、备品部、财务部、客户关系部、管理部8个职能部门。
在全国的29个省市、自治区、直辖市开设了224家经销服务店。除极偏远地区外接到用户救援信息12小时服务到位。用户的新车在行驶过程中,提供5000公里的一次免费保养,同时还可享受在从购车之日起三年或行驶六万公里的保用期。
在营销理念上全面推行“全心管家式”服务,追求全方位满足客户需求,朝着整车销售、配件供应、服务维修、市场策划的“四位一体”的方向发展;以管理科学、布局合理、功能完善、形象统一为目标;将始终坚持用户第一的营销理念,全面贯彻“顾客至上”的服务宗旨;以赢得客户最大限度的信赖为经营基础,努力打造行业中一流水平的销售网络和营销体系。将一汽拥有的国内丰富市场营销经验与马自达公司先进的管理平台融合起来,在今后的几年内将逐步实现销售30万辆汽车的经营目标。
想了解一下一汽马自达,有哪些车型呢?
定期为爱车做保养,这种意识已在广大有车族中形成了共识。然而,很多消费者会提出这样的疑问:为什么不同品牌特别是不同车系的车辆,有着不相同的保养周期,有的甚至相差几倍呢?
之所以会提出这样的疑问,是由于这和养护成本密切相关。因为新车自首保过后,每一次例行保养都要由车主自掏腰包来承担,如果不按《购车手册》上的规定里程进行保养,厂家将从此对汽车的质量不再承担责任。而强制保养周期越短,在相同的行驶里程内,保养次数就越多,费用也就越高。
调查——
保养周期相差2倍
通过对多个品牌厂商和4S店的调查,了解到,多数厂商规定的保养里程周期为5000公里或7500公里一保养,但有些保养周期长的达到了15000公里一保养。
上海通用、北京现代、一汽马自达、东风日产、东风本田等厂商的全部品牌和车型,均为每5000公里或3个月做一次常规保养,更换机油和机滤;上海大众的全部品牌和车型的保养周期为每7500公里或6个月;东风标志的保养里程则是每15000公里做一次常规保养。总体看来,法系车的保养周期会相对长一些,日韩系车的较短。从中我们不难发现,周期最短的5000公里一保养和周期最长的15000公里一保养,两者相差了2倍。难怪很多消费者疑惑、不解甚至抱怨:“有的车开一年才做一次保养,为什么我的两三个月甚至跑一趟长途就得保养一次?比人家要多花好几倍的钱。”
虽然单次保养的价格并不是很贵,一般只需几百元钱,但如果按照厂家推荐的保养周期来进行,将其作为一项长期不间断的支出,就成了一笔不小的费用。按一辆车的使用寿命为30万公里计算,如果每5000公里做一次常规保养(更换机油和机滤),此车的一生将进行60次保养。再按平均每次保养花费300元计算,将会花去1.8万元。这对于养车的成本来说,可不是一笔小钱了。
而每15000公里一保养的车型如上计算总花费只需6000元。
厂家解释——
保养周期根据科学规律计算
为什么不同品牌车的保养周期相差如此之大?“每个厂家都有自己相应的规定,但为什么会这么定我们也说不清楚。”这是在访过程中多数4S店维修保养部门工作人员的回答。还有一些解释是“多保养对车有好处”。
某汽车生产厂家售后服务部一位相关负责人,厂家推荐的保养里程或周期都是根据零部件的磨损规律来制定的,根据具体车辆特性计算出的精确周期,是非常科学的。“因为车辆在经过了一段时间的使用后,机油的消耗和变质必然会导致其润滑功能的降低,对发动机的磨损率就会增大,从而使车辆的技术状况变坏。轻则会影响机器的工作效率,减少车辆的使用寿命,重则会因为机油的缺少导致发动机活塞干磨损,造成车辆的大故障。”
这位负责人认为,之所以不同车系和品牌的保养周期大不相同,是由不同车辆的具体技术情况存在差异造成的。不同品牌的车辆配有不同设计的发动机,有些发动机的材质较好、精密度较高,磨损就会相对小一些,而有些则对机油的要求更高一些,甚至会有特殊的要求。因此一般的品牌车都需要与其相对应的原厂机油来起润滑作用。此外,保养周期不同,还和车辆的用途和使用环境有关,比如一些车辆是专门针对公务或商用设计的,用得可能就会“苦”一些;有些车辆是专门针对家庭设计的,私家车用得相对在意一些;还有一些车辆,在较恶劣的气候环境和不理想的路面使用,磨损率都自然会增大。
既然厂家推荐的保养周期是根据科学规律计算出来的,那为什么这种推荐的保养周期仅在厂家承诺的质保期内强制施行,而出了质保期后,车主就可以根据需要来自由制订周期了呢?当记者提及此问题时,这位负责人表示,由于在质保期内车辆出现问题厂家是要承担责任的,因此在质保期内强制保养周期可以降低厂家可能发生的保修风险。
专家观点——
保养太频繁没好处
车辆完全不需要几千公里就进行一次保养。“厂家之所以制定了这么短的保养周期,实际上是出于利益上的考虑。首先,车主每多做一次保养,4S店就可以多赚一份利润;其次,定期保养可以降低车辆的故障率,在质保期内对车主进行强制性的保养规定,其实也是在为厂商避免可能的保修责任。”据徐文生介绍,在一些国家,给车辆保养是一种车主自觉自愿的个人行为,而且一般保养的时间间隔都远比国内长,虽然国内汽车使用环境相对较差,但几千公里一保养却大可不必。徐文生还认为,厂商推荐的保养周期对消费者来说其实是一种误导,而且是一种浪费。“不保养不行,但保养太过频繁也不好。”
●后记:
汽车制造业越来越成熟,就国产车而言,无论是技术、设备、标准还是制造流程,其水平和质量相差并不太大。可为什么标准日趋同一化的汽车产品在保养周期上会有成倍的差别呢?相信任何一个厂商都不会将此解释为是由于自己品牌的车辆质量差、不皮实,所以需要勤保养。
在质保期内车主必须按照厂家的规定按里程保养,且不说强制保养周期为4S店带来了更多的利润,至少可以为已经售出的车辆降低质保期内出故障的风险,为厂家节省一大笔将可能为保修所承担的费用。但是,这本应由厂家承担的风险却被转嫁,让消费者掏了这笔钱。这合理吗?
如今,中国的汽车消费者已不像从前了,正在从模糊消费向精确消费转变。在访中,记者发现很多消费者都会更多地考虑养车成本,而不再只考虑车价了。保养费用作为养车成本的一项重要组成部分,相信也必然会成为消费者购车时的重要参考因素。
汽车保养4s店是怎么收费的?
一汽马自达的车型有阿特兹、马自达6、马自达6、睿翼、cx4等。
一汽马自达汽车销售有限公司(FAW Mazda Motor Sales Co., Ltd.)成立于2005年3月1日,是中国第一汽车集团有限公司、一汽轿车股份有限公司、日本马自达汽车株式会社共同出资成立的汽车销售公司。公司注册资金一亿两千五百万元人民币,其中中国一汽占股4%,一汽轿车占股56%,日本马自达占股40%。其总部设在吉林春市。
一汽马自达汽车销售有限公司位于长春市汽车产业开发区兴顺路1366号,公司现有员工300多人。客户及市场研究部、销售企划部、区域管理部、网络创新部、售后服务部、财务部、管理部7个职能部门。
在全国的29个省市、自治区、直辖市中的123个城市开设了200家以上的销售服务店。为客户提供24小时全天候服务,接到客户救援信息12小时服务到位(极偏远地区除外)。客户的车辆在行驶过程中,除提供首次5000公里的一次免费保养外,同时还可享受从购车之日起三年或行驶十万公里的保修期。
马自达的车怎么样?
工时费顾名思义,应当是技术工人因为检修汽车所耗费的工作时间而产生的劳动服务费用。按此推理,不同工人、不同品牌之间的工时费理应在一个水平线上,即使考虑到车辆品牌、工人素质、服务质量等因素,其上下浮动值也应当是合理的。比如更换一辆吉利车的火花塞与一辆奔驰车火花塞,无外乎拧下旧的,换上新的,本质上不存在差别,可实际情况呢?
比如,吉利车更换一个火花赛工时费是10元,而奔驰S300更换一个火花赛的价格为106元,价差达到10倍多。
不但不同档次的品牌存在价格差,哪怕同一个档次的车型间,品牌不同,价格也相距甚远。如一汽马自达6更换一个火花塞是18元,而北京现代索纳塔8是60元,东风标致408则是100元。价差高达3~5倍。
类似的工时费价差,在换机油、配钥匙、松紧螺丝、添加防冻液、线路检查等21个不存在技术差别的项目中都普遍存在。这种工时费不统一的现象,没有任何规律可循。我们调查发现,工时费定价由汽车厂家或4S店各自制定;有的是参照外资品牌在国外的定价标准直接搬过来用;有的则是4S店自行估计一下定下来。而在被调查的41家4S店中没有一家拿得出工时费的定价标准和计算依据。其中上海大众、一汽丰田所属的4S店甚至列出了2套以上的定价机制,一套用来应付监管部门检查,一套用来客户公示。至于两套标准如何演算?最终结果为何又惊人一致?连该4S店的售后总监自己也说不清楚。
我本人很喜欢马自达,一直买马自达,第一辆车是二代福美来Z版,也算是马自达了。
从标题看,故障率低,应该指的是发动机,其他小部件并不低。
马自达优点:操控。
缺点:空间小,隔音差。
先看看优点,操控性这个东西,如果买车性别各占一半,那么你跟女人谈汽车操控,她能听你说完那就是真爱。这50%就没了,还指望大卖?
再看看缺点,空间小。国内大卖的车有几个是空间小的?同级别里面一定是空间大的卖的好,亲妈总跟我说,换车就换个大的,过节串亲戚方便?如爹妈参与意见,那么只剩下25%了。有了孩子,要考虑空间,就剩下12.5%了。
那么剩下的12.5%的人,还不一定会考虑马自达,也许还有斯巴鲁和思域,倾向买的人也就4%了。
就算都考虑,马自达自身的问题就出来了,主要是定价。
不说太远的323,323在他那个年代那也是一方诸侯的角色,现在大街上还有323,就知道质量怎么样了。
马自达卖的最好的是马6,这个算不错的,但是要看到,最后马6价格都到11万里面了。
其次是马3,但是就是这个马3,除了外观,你看得到马自达的影子吗?空间扩大以后,带来的操控性一点没有,也就是说,马3能卖,其实跟马自达特色没什么关系,而且还蹭了马6的热度。
倒是马2无论从实际销量到感觉,还像个马自达的样子。
然后就是阿特兹了,真是好车啊,但是您这个定价啊,入门将近19万,2.5L的23万多我可以考虑锐志了,还前驱。买凯美瑞还能富裕。一小众品牌,你跟凯美瑞、雅阁硬抗,你不是作死吗?
CX-5算是蹭了SUV的热度,但是近18万的价格,真没看好。能卖成这样,长安的销售渠道真是厉害。
昂克赛拉,毕竟还是便宜,加上好看,十万上下的预算,咬咬牙就入了,这个价位考虑空间的意义也不大,所以销量尚可。
CX-4上市,一汽算是吸取了点教训,14万手动入门,15万自动入门,比阿特兹便宜了三万(实际两万,阿特兹降价一万),参考别的同品牌差不多技术的三厢车和两厢半的差价,这个差价也是醉了。一汽明白点了,CX-4就卖的好一点,但不管怎么说4%的受众摆在那里,想卖的好,太难。
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