雪弗莱音响怎么调效果最好_雪佛莱汽车视听设备

1.雪佛兰科鲁泽连接蓝牙怎么播放音乐？

2.优酷网简介及详细资料

3.优酷网的产品与服务

4.1万字雪佛兰广告传播策划书

5.斯宾特房车空间多大？目前价格多少？

在Erffa出现之前，丰田的Previa是丰田系列中最豪华的MPV。因为独特的外观和高端的定位，曾经的名字“大霸王”成为了日系豪华MPV在人们心目中的代表作。然而，时过境迁，在市场环境的剧烈变化和消费者对一款MPV更加精细化的要求之后，曾经赫赫有名的大霸主即将终结。2017年是基于第三代普瑞维亚改进而来的普瑞维亚最终版，而这款车型只推出了右舵版，错过了中国大陆市场。这次我们体验的是代理商介绍的一款七座丰田普瑞维亚。

1.圆而尖的外观

1990年发布的第一代Privia以其极其圆润的外观给消费者留下了深刻的印象，这也让第一代车型在民间有了“”的绰号。与此同时，雪佛兰Lumina APV也有的绰号，但该车型在外形上远不如第一代Privia圆润。

此后，第二代和第三代普瑞维亚在外观上延续了圆滑的风格，但在这款第三代车型的整容版中，圆滑和运动的取向也有所增加。虽然不像丰田近几年的“锐视”那么激进，但作为一款与运动性和年轻化无关的豪华MPV，这种风格转变足以称得上是一次大胆的尝试。

相比之前版本的第三代，大灯有一种扁平化的感觉。在之前的版本中，两个大灯之间的前进气格栅已经完全转移到了下牌照框的位置，两个大灯之间仍然有一个象征性的进气格栅，但实际作用并不大，主要依靠下进气格栅。

这款车加装了日间行车灯。虽然日间行车灯已经不是现在汽车的新配置了，但是2006年发布的第三代早期版本明显与这个配置脱节。2017年的整容版，大灯和前保险杠上增加了日间行车灯，但两条灯条并不是直接相连，而是通过黑色装饰条相连，有助于车头的一体性。

丰田的JDM(日系专属车型)车型在车头挂有车系特有的logo，车尾挂有丰田的牛头logo，出口车型在车头和车尾挂有丰田的牛头logo。当然，也有少数例外。国产版丰田是经典的标志，而第12代丰田港版是丰田公牛标志。另外，港版丰田Erffa一直都是在车头挂专属logo，而最新的2018款Erffa无论什么版本都是在车头挂专属logo。

日版丰田Privia名为“Estima”，车头挂着一个类似字母E的logo。之前的港版车没有使用Estima这个名字，一直叫Previa，所以也和其他丰田出口车型一样使用丰田的牛头logo。然而，这款第三代后期车型虽然仍叫Previa，但在车头使用了与日版Estima相同的E形前车标。然而，似乎有可能丰田不再想为这款后期车型的出口版做出独特的改变。

由于只是第三代车型的中期改款车型，所以该车在车身侧面的造型上与第三代并无区别。近年来，越来越多的车型在车身侧面力求简洁，但这款普瑞维亚却像日系车型一样保留了车身侧面的镀铬装饰条。该车门把手和窗框没有镀铬装饰，与GL8等mainland China大热的MPV有很大区别，很好的利用了镀铬装饰来提升豪华感。

轮毂是全新的设计。虽然在设计上倾向于运动化，但也不算太激进，还是属于比较吸引人的造型。虽然外观好看，但实际尺寸并不大。三代之前版本有225/50 R18的尺寸，这次只有215/55 R17。但较厚的胎壁可以保证行驶过程中的安静和舒适。

车尾的造型依然变化不大，只是尾灯的内部排列有所变化。虽然是2017年发布的车型，但是尾灯依然是普通光源，只有刹车灯使用了LED光源。尾灯有个凸起，从侧面看像个小尾巴。

2.奢华但不俗气的内饰

方向盘的形状变了。第三代早期版本的方向盘可以发现使用了与第六代凯美瑞相同的模具。造型是很中庸的四格造型，有木纹装饰。这个小改款换成了更年轻的三件套，没有木纹装饰。

与之前的车型相比，中控台整体布局没有变化。依然是中央仪表盘，仪表盘内部也用了新的设计。但如果想边开车边观察仪表盘，还是需要瞄准左侧。标志性的半悬浮式中控台依然保留，但之前的木纹装饰已经改为亮黑色装饰。作为代理商推出的车型，这款车的导航系统是后期安装的，给人一种违和感。

空调制系统由之前版本的旋钮和按键操作改为现在的触摸操作。触控操作的优劣一直是个热门话题，但使用触控按键却能让汽车显得与时俱进。

作为一款典型的日系MPV，一直以来空室的使用都是该类型车中最好的。在这款Previa上，储物间空很充裕。方向盘后部的储物盒之前是开向驾驶侧的，但在改款车型上改成了向上开。收纳盒里面不深，很容易拿东西。副驾驶一侧有一个手套箱和一个更大的储物箱。两个收纳盒没有植绒，但是阻尼感不错。上面的储物盒相信不会影响副驾驶的安全气囊。

普瑞维亚的豪华程度完全不用担心。前门板用真皮装饰，手感极其舒适。虽然中控台用了亮黑色的漆面装饰，但是门板还是用了木纹装饰。与上一款车型明亮的暗红色木纹相比，这款改款车型用了哑光木纹，整体外观更加优雅。一键车窗，这种前些年被媒体用来嘲讽日系车的配置，在这款高端MPV上自然不会缺席。第二排的玻璃也可以电动升降，而不是负压开窗。

3.比豪华更实用的第二排。

相比Erffa高配车型上的椅背礼仪把手，普瑞维亚的第一排椅背除了最常规的文件袋外，没有其他配置。前排座椅给人很厚实的感觉，并没有像其他日系车那样变薄来换取第二排座椅空。

第二排没有配备任何视听设备。车顶有独立空音，第二排天窗可以独立控制。第二排左右车顶还有独立的阅读灯和空音出口。

第二排两个独立座椅已经成为豪华MPV的标配，第二排两个座椅左右两侧都有扶手。座椅由高级汽车常用的皮革和Alcantara混合制成，同时还使用了网格缝线来提升汽车的豪华感。

第二排座椅中间还有一个更大的储物盒，可以前后移动，但也阻止了第三排乘客通过第二排两个座椅之间的空缝隙进入第三排。收纳盒里有很多空，但是里面没有USB接口，无法给手机充电。

4.结论:我们还需要Previa吗？

诞生于1990年的原装普瑞维亚，流线型的外观，成为举世瞩目的“未来车型”。原装普瑞维亚以其现代的设计、优越的豪华感和卓越的品质，成为少有的以单一造型横扫亚、欧、美三大洲的日系车。在中国大陆，这款车是90年代很多人的集体记忆，头的绰号也见证了它在民间的强大口碑。

然而，随着19年出生的西耶娜(sienna)进军北美，取代原来的普瑞维亚(Previa)，曾经风靡全球的汽车逐渐变成了面向亚洲的汽车。不仅在北美被取代，普瑞维亚在亚洲市场的定位也趋于尴尬。2002年诞生的埃尔法取代普瑞维亚成为丰田最豪华的MPV。虽然当时两款产品的价格差距还是很大，但是第一代Erffa并没有左舵驾驶车型。当时两车的矛盾还没有凸显出来。但Erffa的出现，让一些想买日系高端MPV的买家，因为产品线的原因只能买普瑞维亚，有了更高端的选择。作为家用MPV，普瑞维亚太贵太高端，但作为豪华MPV，受到了埃尔法的打压，这款产品也变得有些尴尬。

现在最新版第三代改装版普瑞维亚售价48.99万港币，港版Erffa售价54.99万港币。两者的差价只有6万元，普瑞维亚的豪华不足以弥补它和低价埃尔法的6万元差价。另外，普瑞维亚从2006年开始使用的技术让这款产品越来越没有必要。之后在右侧市场，Erffa的价格下降将取代Previa。在中国大陆，Erffa之前没有左舵驾驶版本，这为Previa提供了一种“庇护”。然而，当中国大陆市场对更高端MPV的需求越来越强烈，Erffa取得巨大成功的时候，Previa也面临着尴尬的局面，无论是成本还是自身定位，这款车都不会屈尊与GL8等MPV竞争。塞纳的进程基本上只是时间问题，这也让市场不再需要普瑞维亚这种不够豪华，家用过剩的MPV。

我从不否认这款车优秀的产品力，但是打败它的是丰田自己。1990年的未来MPV，一样圆，会留在很多人的记忆里...

百万购车补贴

雪佛兰科鲁泽连接蓝牙怎么播放音乐？

销售技巧和话术

　推销话术其实就是说服技巧，推销员通过信息传递，让对方改变观点的过程。怎样才能让对方改变态度呢?最有效的方法是抓住对方的心理需求，利用心理需求来制定说服策略，从而改变他的态度。下面我给大家带来销售技巧和话术，欢迎大家阅读。

销售技巧和话术 篇1

　第一：安全感

　人总是趋利避害的，内心的安全感是最基本的心理需求，用安全感来说服客户是最常用的销售话术。这种说服随处可见，比如保险销售话术中基本都是从安全保障为出发点来说服的。比如卖房子，对客户说物价上涨、房价上涨，资金缩水，不如投资房屋来得安全。再比如卖设备说，购买这台设备，可以让客户的体验更好，吸引更多的客户，而如果不买，你的竞争对手就会买，会把你的客户抢走。安全感的反面是恐惧感，如果安全感打动不了客户，那你不妨用恐惧感吓唬他一下。吓唬可能是最有效的推销话术。

　第二：价值感

　每个人都希望自己的个人价值得到认可。抓住价值感，也是的一个重点。

　第三：自我满足感

　自我满足感是比个人价值感更高层次的需求，我不仅有价值，更有自己的风格和特色。这也是推销话术经常用的说服点。

　第四：情爱亲情感

　毋庸讳言，情爱是人类最大的需求和欲望，也应该是销售话术的说服点。亲情感是销售话术的另一个说服点，每个人都需要亲情感。

　第五：支配感

　我的生活我做主，每个人都希望表现出自己的支配权利来。这支配感不仅是对自己生活的一种掌控，也是对生活的自信和安全感。这是人们一种隐含的需求，也是销售话术的说服点。在很多时候，人的力量感表现在对财富的支配上。

　第六：归根感

　这是一种比较高级的心理需求，尤其是对于一些已有成就，并经历了坎坷的中年人来说，归根感是它们的一种追求。对于他们来说，这是很好的一种销售话术。这是一种比较难把握的心理需求，它是那种经历繁华过后的返璞归真，是那种沧桑以后的踏实的心态。

　第七：归宿感

　每个人都要有个归宿感，否则那颗心就可能惶惶不定。我是谁?我那个群体是什么?我应该属于哪个群体?这是每个人一生一世要搞明白的。于是，就有了成功人士、时尚青年、家庭主妇、小资一派等诸多标签。而每个标签下的人要有一定特色的生活方式，他们使用的商品、他们的消费都表现出一定的亚文化特征。将商品和这种标签结合起来，将商品作为所归宿群体的标志，是销售话术的关键点。

　第八：不朽感

　尽管生命都会走向落幕，但没有一个人会盼望那一天的来临。害怕死亡、害怕老去、害怕容颜消褪、害怕爱情不永，这方方面面的害怕构成了人们对于不朽的追求，有人花钱买名声，有人花钱买健康，有人花钱买容颜。借着这种需求，用销售话术来说服客户，也是常用的办法。当你把产品和他追求的不朽联系起来，你的销售话术会很容易打动他的。

销售技巧和话术 篇2

　一、销售过程中销的是什么?

　答案：自己

　1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说：“我卖的不是我的雪佛兰汽车，我卖的是我自己”;

　2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己;

　3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身;

　4、面对面销售过程中，如客户不接受你这个人，他还会给你介绍产品的机会吗?

　5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的，产品是一流的，服务是一流的，可是，如果顾客一看你的人，像五流的，一听你讲的话更像是外行，那么，一般来说，客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗?

　6、你要让自己看起来更像一个好的产品。

　7、为成功而打扮，为胜利而穿着。

　销售人员在形象上的投资，是销售人员最重要的投资。

　二、销售过程中售的是什么?

　答案：观念。

　1、卖自己想卖的比较容易，还是卖顾客想买的比较容易呢?

　2、是改变顾客的观念容易，还是去配合顾客的观念容易呢?、

　3、所以，在向客户推销你的产品之前，先想办法弄清楚他们的观念，再去配合它。

　4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突，那就先改变顾客的观念，然后再销售。

　5、是客户掏钱买他想买的东西，而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。

　三、买卖过程中买的是什么?

　答案：感觉

　1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配，那就是感觉。

　2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。

　3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。

　4、如你看到一套高档西装，价钱、款式、布料各方面都不错，你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你，让你感觉很不舒服，你会购买吗?

　如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上，你会购买吗?不会，因为你的感觉不对。

　5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。

　6、在整个销售过程中能为顾客营造一个好的感觉，那么，你就找到了打开客户钱包“钥匙”。

　四、买卖过程中卖的是什么?

　答案：好处

　好处就是能给对方带来什么快乐跟利益，能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。

　1、客户永远不会因为产品本身而购买，客户买的是通过这个产品或服务能给他带来的好处。

　2、二流的销售人员贩卖产品(成份)，一流的销售人员卖结果(好处)。

　3、对顾客来讲，顾客只有明白产品会给自己带来什么好处，避免什么麻烦才会购买。

　所以，一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上，而是会放在客户会获得的好处上，

　4、当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时，顾客就会把钱放到我们的口袋里，而且，还要跟我们说:谢谢!

　五、面对面销售过程中客户心中在思考什么?

　答案：面对面销售过程中客户心中永恒不变的六大问句?

　1、你是谁?

　2、你要跟我谈什么?

　3、你谈的事情对我有什么好处?

　4、如何证明你讲的是事实?

　5、为什么我要跟你买?

　6、为什么我要现在跟你买?

　这六大问题顾客不一定问出来，但他潜意识里会这样想。

　举个例子来说：顾客在看到你的一瞬间，他的感觉就是：这个人我没见过，他为什么微笑着向我走来?他的潜意识在想，这个人是谁?你走到他面前，张嘴说话的时候，他心里想你要跟我谈什么?

　当你说话时他心里在想，对我有什么处?如对他没好处他就不想往下听了，因为每一个人的时间都是有限的，他会选择去做对他有好处的事。当他1觉得你的产品确实对他有好处时，他又会想，你有没有骗我?如何证明你讲的是事实?

　当你能证明好处确实是真的时，他心里就一定会想，这种产品确实很好，其他地方有没有更好的，或其他人卖得会不会更便宜，当你能给他足够资讯让他了解跟你买是最划算时，他心里一定会想，我可不可以明天再买，下个月再买?我明年买行不行?所以，你一定要给他足够的理由让他知道现在买的好处，现在不买的损失。

　因此，在拜访你的客户之前，自己要把自己当客户，问这些问题，然后把这些问题回答一遍，设计好答案，并给出足够的理由，客户会去购买他认为对自己最好最合适的。

　六、如何与竞争对手做比较?

　1、不贬低对手。

　你去贬低对手，有可能客户与对手有某些渊源，如现在正使用对手的产品，他的朋友正在使用，或他认为对手的产品不错，你贬低就等于说他没眼光、正在犯错误，他就会立即反感。

　千万不要随便贬低你的竞争对手，特别是对手的市场份额或销售不错时，因为对方如何真的做得不好，又如何能成为你的竞争对手呢?你不切实际地贬低竞争对手，只会让顾客觉得你不可信赖。

　一说到对手就说别人不好，客户会认为你心虚或品质有问题。

　2、拿自己的三大优势与对手三大弱点做客观地比较。

　俗话说，货比三家，任何一种货品都有自身的优缺点，在做产品介绍时，你要举出已方的三大强项与对方的三大弱项比较，即使同档次的产品被你的客观地一比，高低就立即出现了。

　3、强调独特卖点。

　独特卖点就是只有我们有而竞争对手不具备的独特优势，正如每个人都有独特的个性一样，任何一种产品也会有自己的独特卖点，在介绍产品时突出并强调这些独特卖点的重要性，能为销售成功增加不少胜算。

　七、服务虽然是在成交结束之后，但是它却关系着下次的成交和转介绍的成功，那么，怎么样才能让你的售后服务做得让客户满意呢?

　答案：你的服务能让客户感动。服务=关心。

　关心就是服务。可能有人会说销售人员的关心是的，有目的。如果他愿意有目的地关心你一辈子，你是不是愿意?

　1、让客户感动的三种服务：

　主动帮助客户拓展他的事业：没有人乐意被推销，同时也没有人拒绝别人帮助他拓展他的事业。

　诚恳关心客户及其家人：没有人乐意被推销，同时也很少有人拒绝别人关心他及他的家人。

　做与产品无关的.服务：如果你服务与你的产品相关联，客户会认为那是应该的，如果你服务与你的产品无关，那他会认为你是真的关心他，比较容易让他感动，而感动客户是最有效的。

　2、服务的三个层次：

　份内的服务：你和你的公司应该做的，都做到了，客户认为你和你的公司还可以。

　边缘的服务(可做可不做的服务)：你也做到了，客户认为你和你的公司很好。

　与销售无关的服务：你都做到了，客户认为你和你的公司不但是商场中的合作伙伴，同时客户还把你当朋友。这样的人情关系竞争对都抢不走，这是不是你想要的结果?

　3、服务的重要信念：

　我是一个提供服务的人，我提供服务的品质，跟我生命品质、个人成就成正比。

　如你不好好的关心顾客、服务顾客、你的竞争对手乐意代劳。

销售技巧和话术 篇3

　第一，消费者购买的是家用电脑，而且购买家用品牌电脑的消费者大多对电脑不甚了解。

　因此，电脑销售的重点是帮助消费者选购一台满足其需求、适合其情况的电脑，这样，所有的促销活动都应该围绕这一销售重点而展开，销售的核心也就是让消费者购买电脑时能够真正了解自己需要什么样的电脑，应该购买什么样的电脑，这项工作交由销售终端由销售人员解决即可。

　通过一对一的面对面沟通，销售人员帮助消费者进一步明晰其需求，进而向消费者提供能满足其需求的购买建议。

　第二，目前大多数家用品牌电脑厂商的促销活动追求视听感受的新奇特效果，销售话术也侧重于产品的性能和所送礼品的多少好坏上，并没有真正地了解消费者的需求。

　因此，做好终端销售工作在短期内来看是树立竞争优势的一个捷径(尽管这种竞争优势很容易被模仿)，这是因为做好终端电脑销售工作即容易快速，又能迅速提升销量。针对终端销售人员进行培训，培训的主要内容是顾问式销售、基本销售技巧和销售术话。

　顾问式销售更多的是解决观念问题，让销售人员从消费者的角度来考虑问题，清楚不是销售电脑，而是帮助消费者选购一台满足其需求的电脑。基本销售技巧更多的是解决技巧问题，尤其是面对面沟通技巧问题，让销售人员通过说、听、问、答等途径深入了解消费者的需求，排除消费者在沟通过程中所提出来的各种销售争议，最后达成销售。记住，此处的执行力很重要。

　通过上面的调整，最起码是对电脑销量的一种短时间的提高，接下来，电脑将会成为国内许多家庭的主要教育工具和重要的工具，在家用电脑不断普及的今天，电脑外设、电脑维修、电脑教育培训市场将会不断成长、扩大，因此，以服务为纽带，由各个销售终端负责向消费者提供更多电脑外设产品和更多的服务无疑会成为一个新的利润增长来源，不仅符合国内家用品牌电脑厂商产品多元化的现实，也是提高家用品牌电脑的一条出路。

　像电脑知识培训、电脑操作培训等教育培训消费者都是非常看重的，但这却是现在诸多商家做的不够的地方。与此同时，家用品牌电脑的售后服务压力比较重，但当前售后服务的主要原因是消费者不会、不知所措造成的，从这个角度来讲，教育培训是降低售后服务成本的有效手段。

　顾客进店门口之前，我们要进入迎宾状态：

　1、迎宾是我们给顾客的第一印象

　迎宾——它的最大目标是让进店的顾客感觉舒服，不要让顾客一下子就和我们产生陌生感、疑惑感和距离感;

　2、找准接近顾客的时机

　按照卖场惯例：顾客一进店就立即接待，接待的第一句话通常有这4种：

　A、“先生，需要我帮忙吗?”

　B、“先生，请问你需要什么样的产品?”

　C、“先生，请问你需要什么价位的?”

　D、“先生，你先随便看看，有需要随时喊我!”

　面对如此的问访，又该如何回答?答案往往是：我先随便看看!或者装作没有听到。然后，导购和顾客之间便产生一层沟通“冰带”，接下来再去上前介绍，就会显得很生硬，甚至于尴尬，当然，推销难度也随之增加。

　其实顾客进店时都有一定的目的性，在他们还没有找到目标之前，或者没有发现让自己稍有兴趣的产品之前，导购就提前介入顾客的思考范围——甚至是喋喋不休的介绍产品，往往会受到顾客当下心理的排斥

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雪佛兰科鲁泽连接蓝牙播放音乐的步骤如下：1、先插入汽车钥匙，正常启动汽车，然后按电源启动汽车。2、然后下拉手机的菜单，打开手机的蓝牙功能。3、然后在手机上打开一首你最喜欢的歌曲并播放。4、然后打开汽车的车载视听系统并保持FM模式。5、此时，单击并选择最左侧的多媒体按钮。进入多媒体系统后，您将自动将手机与蓝牙连接，以便与手机同步播放歌曲。如果蓝牙设备上有电话簿和通话记录，则会将其下载到信息系统。如有必要，请确认智能手机上的信息。如果蓝牙设备不支持此功能，信息系统上可能会显示相应的信息。为了让信息系统读取联系人，必须将联系人保存在手机的手机存储卡中。

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优酷在会员业务上深耕多年，2016年将继续大力投入，以100亿打造优质付费内容，将推出超50部定制大剧。

沃派优酷卡

2015年8月12日，合一集团与中国联通合作发布“沃派优酷卡”，该卡除了常规的通话、流量等基础服务外，最大的特点是为用户提供每个月6GB的优酷定向流量。

WO+优酷定向流量

“WO+优酷定向流量包月”是针对联通3G/4G用户推出的类流量包产品。订购用户观看优酷客户端内的内容（不含直播、快取）时，不产生流量费用。

试水+母婴的行销模式

近日，优酷亲子频道与亲润护肤宣布启动战略合作，双方将试水+母婴的行销模式，亲润护肤在优酷平台不仅能展示育婴内容，还能与用户形成良性互动。

发展历程 2005年

2005年11月，原搜狐总裁和营运长古永锵(Victor Koo)创立合一网路技术有限公司，管理300万美元的“搜寻资金”，在中国搜寻新一代网际网路的创业机会。

2006年

6月21日，优酷公测上线。

12月12日，完成1200万美元的融资。

12月21日，优酷正式上线。

2007年

11月21日，获得总计2500万美元的第三轮融资。

12月21日，优酷日播放量（VV）率先突破1亿。

2008年

2月26日，优酷上海分公司及华东地区行销中心正式成立。

4月23日，优酷广州分公司正式成立。

6月11日，整合百家，多元化品牌合作战略优酷“合计画”启动。

7月1日，优酷获得总计四千万美元的增资扩股。

7月9日，优酷同时获得了国家广电总局颁发的“信息网路传播视听节目许可证”，以及由北京广电总局颁发的“广播电视节目制作经营许可证”。

11月11日，优酷“合计画”规模性升级，改写中国电视剧产业规则。

2009年

3月26日，优酷“牛人计画”正式推出。

3月，优酷首推“热播剧场”模式，引入、正版理念。

4月19日，优酷直播“诺基亚5800玩乐派对”，观看人数高达次651万。

5月17日，优酷3G战略正式发布，步入“优酷3G 手机电视”的发展进程。

11月3日，联手多家机构成立“网路发展CEO联席会”。

12月21日，优酷获得四千万美元私募融资。

2010年

3月12日，优酷推出的第一份行业用户收视数据产品“优酷指数”。

4月8日，发布优酷“合计画3.0”著作权战略报告，创建良性著作权合作市场。

4月20日，“优酷出品”战略发布，搭建具有网际网路特色的综艺制作发行体系。

6月3日，联手中国**集团公司、雪佛兰科鲁兹联合启动“11度青春”**行动，开创全新的“新媒体**”模式。

6月25日，优酷当选2010年《中国企业家》未来之星。

7月27日，优酷“恋爱季”展播活动拉开网际网路领域主题季运作的序幕。

9月7日，优酷实现全站支持iPad及iPhone 4播放。

10月13日，优酷推出“榜样季”，打造网路版“感动中国”。

12月8日，优酷挂牌纽交所，成全球首家在美独立上市网站。

2011年

1月21日，优酷获“中国网际网路品牌竞争力排行榜”冠军，与腾讯、百度、阿里巴巴、新浪被并称为“中国网际网路的五赢家（5 winners）”。

2月22日，优酷获三项新业务许可，在搜寻、原创综艺及直播方面进一步扩大竞争优势。

3月23日，优酷无线客户端预装覆盖所有一线Pad品牌，实现智慧型手机1000万台覆盖。

4月16日，优酷、中粮斥资千万启动“让梦想飞——中国最牛人”活动。

5月16日，优酷推出专业搜寻品牌搜库。

6月2日，优酷、迪斯尼合作升级，迪士尼**推广频道落户优酷幕。

8月25日， 优酷推出PC端客户端软体——爱酷mini，实现家庭电脑HTPC（Home Theater Personal Computer）效果。

8月29日，优酷与美国“梦工厂”动画公司签订网路发行协定，“梦工厂”**首次通过网路平台与中国影迷见面。

9月6日，优酷进驻中国移动旗下Mobile Market套用商城，向移动终端用户提供高品质、套用下载服务。

9月，优酷针对智慧型移动终端推出全新站内播放器，结束了电脑用户与移动终端用户共用同一个网页播放器的时代。

9月，艾瑞行业数据报告显示，截至2011年7月，优酷月度用户整体规模（UV）已突破3亿。

12月6日，优酷推出支持火狐、谷歌浏览器的网页大、断点续传功能，方便用户上传、分享1G的大容量。

12月15日，优酷大剧盛典在京开幕，百位精英共同见证2011中国电视剧年度重要奖项。

2012年

1月，优酷与20世纪福斯达成战略合作。

2月，优酷与央视**频道旗下**网达成战略合作。

3月，优酷与加拿大狮门**公司达成战略合作。

3月，优酷推出年度自制大型秀《我是》，开网站综艺节目之先河。

3月12日，优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方已于3月11日签订最终协定，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。新公司命名为“优酷土豆股份有限公司”

3月22日，优酷出品“美好2012”为主题的全年战略发布，通过“4位亚洲著名导演+8位华语实力导演+16位华语新锐导演”的超强阵容，打造横跨全年的网路**盛事。

3月，优酷推出首档网际网路全互动式脱口秀节目《晓说》，由高晓松主持。

4月1日，优酷获《新周刊》2011中国电视榜主榜“最佳网站”大奖。

4月5日，优酷获国家新闻出版总署颁发的《网际网路出版许可证》，成为中国领域第一家获得涵盖网际网路及手机网际网路出版许可的商业网站。

5月11日，优酷倾力打造“榜样盛典”，挖掘“小人物”中的“大榜样”，让榜样的力量深入人心。彰显了优酷媒体平台的价值取向、责任与担当。

6月6日，优酷与从年度最火的音乐秀节目《我是》中脱颖而出的“自习室女生”周子琰签约。国内网站艺人经纪业务浮出水面具有标志性意义。

6月12日，优酷与《我是》中脱颖而出的“自习室女生”周子琰签约，国内网站艺人经纪业务浮出水面具有标志性意义。

6月27日，优酷作为唯一一家企业获得世界智慧财产权组织2012著作权金奖（中国）“推广运用奖”。

7月9日，优酷与环球影业达成战略合作。

11月7日，优酷宣布与索尼达成战略合作，至此，优酷土豆集团已与好莱坞八大主流**公司全部达成合作，创下国内网站最大规模记录。

11月9日，《我是2——欢乐季》重磅启动。

11月22日，优酷突破 “2秒定律” 提升载入速度及流畅率。

11月22日，优酷网获得年度最具影响力网站。?

2013年

1月5日，优酷获颁“创意中国榜”2012年度中国文化创意产业领军企业。

1月10日，优酷移动终端的日播放量（VV）率先突破1亿。

2月4日，优酷推出了“用手机看”功能，通过二维码扫描，可将正在看的“转移”到移动设备上继续观看。

3月12日，网际网路首档人文类脱口秀节目《晓说》第二季盛大开启。

4月，优酷移动终端的日播放量（VV）突破1.5亿，3个月实现移动端流量增长了50%。

4月10日，优酷土豆集团实现集团BU化(Business Unit：业务单元)，将现有业务划分成优酷、土豆网两大BU，由集团统一领导并提供全面支持，以双核驱动搜库、拍客、自制内容、付费业务等多个重点项目的布局，逐步孵化成为新的BU。

6月，优酷成为全网首个Udacity课程发布渠道平台

6月25日下午，N年未变的优酷网首页正式改版，PC、Pad、Phone、TV端统一风格，彻底实现底层架构打通，进一步深化多屏战略。

8月，iOS端优酷拍客App的最新版V2.9正式登入App Store，新增手势拍摄功能。

8月21日，袁腾飞《腾飞五千年》正式“落户”优酷教育频道

9月，优酷安卓端AppV3.4上线，增加优酷院线，支持App调用支付宝快捷支付。

10月，“2013网路第一神剧”《万万没想到》累计播放量成功突破2亿。

2014年

1月，优酷牛人登入各大卫视春晚，2014辽宁春晚更为其打造专属节目板块“优酷牛人时刻”。

2月，优酷正式推出了业内第一个专属于用户的频道——个人频道，为原创作者提供便捷、优质、专业的品牌运营服务与体验。

2月25日，优酷面向全球网友独家直播了《侣行》两位主角在南极长城站举行了中国人在南极举行的第一场婚礼，成为除央视外第一家与南极连线直播的媒体。

4月，艾瑞发布2月MUT数据，优酷App在月度使用时长方面跃居所有App前3，仅次于微信和QQ。

4月17日，优酷获评艾瑞年度“最具影响力线上服务奖”，同时，优酷App获评“最具影响力线上套用奖”。

4月25日，在“北京市2013年优秀网路视听节目”上，优酷出品凭借微**《》、《下半场》和《95分的烦恼》斩获三座年度“优秀微**”奖，并荣获“优秀推荐单位”奖。

7月10日，优酷出品首部网际网路**《老男孩之猛龙过江》全国公映。

7月25日，优酷宣布成为业内首个多屏日VV突破6亿的品牌。

7月31日，艾瑞数据显示，优酷App连续6个月位居全球中文套用Top 3。

2015年

3月11日，优酷网起诉弹幕网站AcFun因侵权，索赔1800万，致使Acfun多数员工离职。

8月17日，优酷与京东联手发布了8月17日发布会的邀请函。这次发布会由优酷、土豆、京东白条及京东智慧型首发联合举办，发布会地点安排在JD+智慧型奶茶馆里。

2015年10月16日，阿里巴巴宣布不具约束力提议，将收购优酷土豆，提议以每股美国存托股票26.60美元的价格收购，收购剩余全部股权预计总金额将超45亿美元。阿里巴巴2014年5月首次对优酷进行战略投资，目前持有优酷土豆流通股的18.3%。

同时，阿里巴巴提议，由优酷创始人古永锵继续担任优酷土豆及CEO。这一要约收购已经得到了包括古永锵，成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。

2016年

2016年4月6日，优酷土豆完成私有化正式成为阿里全资子公司。优酷土豆同时宣布，将申请停止公司ADS在纽约证券的交易

大优酷事业群总裁杨伟东

2016年10月31日，阿里巴巴正式筹建阿里巴巴文化集团。

2016年11月1日，大优酷事业群宣布组建，杨伟东任总裁。

2016年12月1日，优酷品牌焕新，启动全新品牌标识系统，品牌主张更新为“这世界很酷”。

2018年

2018年5月29日，优酷正式对外宣布成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴，并拿到2018年俄罗斯世界杯包括赛事直播、点播、赛场花絮等多项权益。本次世界杯（2018年6月14日—2018年7月15日）期间，国内用户将能够直接在优酷手机客户端和PC端观看64场世界杯比赛直播，还可以通过CIBN酷喵在智慧型电视上或通过天猫魔盒、天猫魔屏收看世界杯赛事内容。

2018年12月4日，阿里官方对外称，优酷原总裁杨伟东因为经济问题，正在配合警方调查。不久后，优酷宣布进行全面的内部整顿。

2019年

2019年4月29日，优酷信息技术(杭州)有限公司发生多项变更，法定代表人由杨伟东变更为阿里大文娱新媒体业务总裁朱顺炎，同时杨伟东卸任监事一职。

2019年5月24日，优酷信息技术（北京）有限公司发生工商变更，杨伟东卸任法定代表人及执行董事职务，由黎直前接任，新增冯乐云（监事）。公司最终受益人为马云，持股比例53.34%。

管理人员 杨伟东

2018年12月4日，阿里影业董事长樊路远兼任优酷总裁；根据举报，原总裁杨伟东因经济问题，正在配合警方调查。?

公益活动

2007年5月，为了帮助患有白血病女孩房银银实现登上《绝对唱响》的舞台梦，优酷网发起“爱心捐助房银银！每次播放捐出一分钱”活动，以鼓励和肯定她的坚强勇敢，支持她在实现梦想的道路上走的更远，为这个热爱歌唱的女孩送去了祝福和关爱，唱出生命的精彩。

2007年7月，优酷网发起了主题为“30天生命接力——救助6岁白血病患儿江锦辉”的公益活动，在短短30天内，帮助小锦辉筹集30万的手术费用，挽救白血病患儿的生命，与时间赛跑；

2007年8月，优酷网发起的“捐助西藏小学生”第一期物品，由北京航空航天大学凌峰社登山科考队带去拉萨，数百位西藏小学生得到新学期第一份礼物——书本、档案等学习用品；

2007年10月，优酷拍客创作的系列《老人与狗》真实记录了残疾老人与狗相依为命11年的故事，深受感动的网友与拍客会员发起“爱与关怀”的网路爱心传递行动，并自发捐款将老人接至北京，实现了其观看天安门升旗的心愿。

公司荣誉

2013年，《新周刊》发布2013中国电视榜，同时推出第二届中国榜。在榜榜单中，优酷土豆集团斩获颇丰：优酷封获“年度最佳播出平台”；土豆映像节获得“年度品牌”；优酷自制节目《侣行》获得“年度节目”，优酷出品的《原创精选》、“大师微**”《新年头老日子》，以及网路剧《万万没想到》等节目分获“年度资讯节目”“年度微**”“年度网剧”。

2012年中国文化创意产业十大领军企业之一。

2007年7月9日，根据中国网际网路协会发布2007网际网路行业调查报告，优酷网名列分享领域榜首；

2007年5月，优酷网荣获艾瑞咨询评选出的“2007年新经济最佳市场研究团队”；

2007年4月，在计世资讯主办的“2007中国宽频业务与发展峰会暨首届移动年会”上，优酷网被评为“中国分享网站潜力十强”；

2007年1月，在中国网际网路协会的《INTERNET GUIDE 2007中国网际网路调查报告》中，优酷网名列分享类网站三甲；

2006年12月，在计算机世界举办的2006年中国网际网路年会上，优酷网被评为“2006中国网际网路最具价值项目奖”，优酷网总裁古永锵被评为“2006年中国网际网路创新人物奖”；

2006年12月，优酷网在《网际网路周刊》“2006年中国商业网际网路发展调查”中获得“最值得关注商业网站”称号；

2006年9月，优酷网获得《财经时报》“2006年Web2.0 10大创新品牌”称号；

2006年2月，合一网路位列《财富》杂志“2005年度中国酷公司”榜单。

网站争议

抄袭调查?

优酷和陌陌卷入了创意抄袭风波。一新青年艺术团队发布讯息称，优酷为陌陌拍摄的商业广告片在片名、文案和等环节均涉 嫌抄袭该团队原有作品。对此，优酷官方紧急回应称已经展开调查，陌陌表示已主动在全平台停止对的推广。

网路动漫

2015年6月8日，央视新闻官方微博发布讯息：乐视、爱奇艺、搜狐、优酷等29家网站，因提供含诱导未成年人违法犯罪和渲染暴力、等内容的网路动漫，被给予警告、罚款等处罚。

1万字雪佛兰广告传播策划书

与播客有所不同，优酷不一定只有原创才能登台表演，无论业余或专业，无论个人或机构，优酷欢迎一切以微形式出现的收藏、自创与分享。据优酷网产品负责人介绍，优酷是国内首家为微免费提供无限量上传与存储空间并具备个人发起擂台及评分系统的网站；区别于某些网站的堆积，优酷注重利用多纬度的TOP排名、频道分类索引、标签、个人发起擂台、俱乐部等有效手段，兼顾技术搜索功能与人气推荐手段，最大化发挥C2C内容聚合与推荐的力量，帮助用户迅速找到喜好的和感兴趣的社区，让用户“看得爽、找得快、传得广、比得酷”。优与酷的融合，势必会吸引大批崇尚自由创意、喜欢收藏或欣赏微的网民。优酷的目标人群归属和分众聚合力将为优酷未来的商业价值创造无限可能，也为传统媒体的发行和推广提供新的平台。

库

优酷网本着“世界都在看”的目标以及“快者为王”的产品理念，打造出最全、最快、最好的数据库，引领互联网时代文化潮流。让用户在第一时间了解文化走势，凝聚超人气榜打造海量精品库。

分类

热点、原创、**、电视、体育、音乐、游戏、动漫，八大专业频道实现垂直定向搜索，帮助用户快速查找兴趣所向。

排行榜

第一时间获取最热门，通过搜索排名查看各分类第一；用户根据兴趣喜好直击目标榜单，精彩即刻呈现。

我的优盘

拥有我的、我的播放列表、我的订阅、我的收藏、我的PK擂台、我的俱乐部、和我的好友等群组功能，个性化使用习惯一一保存，突显2.0意义，这里是优酷网用户专属的私人空间。

平台社区

在互动中尽享视界精彩，在沟通中拓展人际网络，因而互动，让网络成为每个人生活中的主流生活和方式；在俱乐部结识同好，在PK擂台大展拳脚，比优、比酷、比出位，优酷网是你的舞台。

优酷拍客

当应用喷薄而出，中国互联网时代到来，一个全新的文化突围而出，一个新的群体诞生。他们的名字，叫拍客。

拍客

拍客，资讯的分享者与传播者，奇趣的见证者；他们积极、阳光、思想敏锐，崇尚思考，他们代表了当今互联网新锐的用户群体，是2007年分享领域最耀眼的明星。

原创联盟

规模庞大的优酷网原创联盟，拥有大批忠于原创、热爱的造梦者，他们每一个人都坚持着自己对短片的热爱，坚持着原创的梦想，他们文化的忠诚为优酷网输送了源源不断的原创短片。

优酷达人

拍客达人，资讯达人 ，原创达人，电视达人，**达人，音乐达人，体育达人，游戏达人，动漫达人，汽车达人，科技达人，旅游达人，时尚达人，历史达人，剧评达人，影评达人。 手机优酷是优酷网开发的面向智能手机用户的应用，完全免费，不需要缴纳任何费用。具有丰富的内容推荐，流畅的播放体验，快速全面的搜索，独特的即拍即传等特点。可以让你随时随地享受带来的乐趣。

安卓客户端

优酷-**，电视剧，动漫，音乐，新闻，，海量和下载Youku专为Android手机订制的客户端产品，为用户提供能了流畅便捷的客户端播放体验。

IOS客户端

优酷网专为iPhone手机订制的客户端产品。界面美观简洁，操作便捷，符合iPhone用户使用习惯。优酷客户端具有、全屏播放、缓存、快捷搜索、播放历史云同步、拍摄和上传等功能，为用户提供能了更流畅便捷的客户端播放体验。 6月21日，优酷公测上线。

12月12日，完成1200万美元的融资。

12月21日，优酷正式上线。 11月21日，获得总计2500万美元的第三轮融资

12月21日，优酷日播放量（VV）率先突破1亿 2月26日，优酷上海分公司及华东地区营销中心正式成立

4月23日，优酷广州分公司正式成立

6月11日，整合百家，多元化品牌合作战略优酷“合”启动

7月1日，优酷获得总计四千万美元的增资扩股

7月9日，优酷同时获得了国家广电总局颁发的“信息网络传播视听节目许可证”，以及由北京广电总局颁发的“广播电视节目制作经营许可证”

11月11日，优酷“合”规模性升级，改写中国电视剧产业规则 3月26日，优酷“牛人”正式推出

3月，优酷首推“热播剧场”模式，引入、正版理念

4月19日，优酷直播“诺基亚5800玩乐派对”，观看人数高达次651万

5月17日，优酷3G战略正式发布，步入“优酷3G 手机电视”的发展进程。

11月3日，联手多家机构成立“网络发展CEO联席会”

12月21日，优酷获得四千万美元私募融资 3月12日，优酷推出的第一份行业用户收视数据产品“优酷指数”

4月8日，发布优酷“合3.0”版权战略报告，创建良性版权合作市场

4月20日，“优酷出品”战略发布，搭建具有互联网特色的综艺制作发行体系

6月3日，联手中国**集团公司、雪佛兰科鲁兹联合启动“11度青春”**行动，开创全新的“新媒体**”模式

6月25日，优酷当选2010年《中国企业家》未来之星

7月27日，优酷“恋爱季”展播活动拉开互联网领域主题季运作的序幕

9月7日，优酷实现全站支持iPad及iPhone 4播放

10月13日，优酷推出“榜样季”，打造网络版“感动中国”

12月8日，优酷挂牌纽交所，成全球首家在美独立上市网站 1月21日，优酷获“中国互联网品牌竞争力排行榜”冠军，与腾讯、百度、阿里巴巴、新浪被并称为“中国互联网的五赢家（5 winners）”

2月22日，优酷获三项新业务许可，在搜索、原创综艺及直播方面进一步扩大竞争优势

3月23日，优酷无线客户端预装覆盖所有一线Pad品牌，实现智能手机1000万台覆盖

4月16日，优酷、中粮斥资千万启动“让梦想飞——中国最牛人”活动

5月16日，优酷推出专业搜索品牌搜库

6月2日，优酷、迪斯尼合作升级，迪士尼**推广频道落户优酷幕

8月25日， 优酷推出PC端客户端软件——爱酷mini，实现家庭电脑HTPC（Home Theater Personal Computer）效果。

8月29日，优酷与美国“梦工厂”动画公司签订网络发行协议，“梦工厂”**首次通过网络平台与中国影迷见面。

9月6日，优酷进驻中国移动旗下Mobile Market应用商城，向移动终端用户提供高品质、应用下载服务。

9月，优酷针对智能移动终端推出全新站内播放器，结束了电脑用户与移动终端用户共用同一个网页播放器的时代。

9月，艾瑞行业数据报告显示，截至2011年7月，优酷月度用户整体规模（UV）已突破3亿。

12月6日，优酷推出支持火狐、谷歌浏览器的网页大、断点续传功能，方便用户上传、分享1G的大容量。

12月15日，优酷大剧盛典在京开幕，百位精英共同见证2011中国电视剧年度重要奖项。 1月，优酷与20世纪福斯达成战略合作。

2月，优酷与央视**频道旗下**网达成战略合作。

3月，优酷与加拿大狮门**公司达成战略合作。

3月，优酷推出年度自制大型秀《我是》，开网站综艺节目之先河。

3月22日，优酷出品“美好2012”为主题的全年战略发布，通过“4位亚洲著名导演+8位华语实力导演+16位华语新锐导演”的超强阵容，打造横跨全年的网络**盛事。

3月，优酷推出首档互联网全互动式脱口秀节目《晓说》，由高晓松主持。

4月1日，优酷获《新周刊》2011中国电视榜主榜“最佳网站”大奖。

4月5日，优酷获国家新闻出版总署颁发的《互联网出版许可证》，成为中国领域第一家获得涵盖互联网及手机互联网出版许可的商业网站。

5月11日，优酷倾力打造“榜样盛典”，挖掘“小人物”中的“大榜样”，让榜样的力量深入人心。彰显了优酷媒体平台的价值取向、责任与担当。

6月6日，优酷与从年度最火的音乐秀节目《我是》中脱颖而出的“自习室女生”周子琰签约。国内网站艺人经纪业务浮出水面具有标志性意义。

6月12日，优酷与《我是》中脱颖而出的“自习室女生”周子琰签约，国内网站艺人经纪业务浮出水面具有标志性意义。

6月27日，优酷作为唯一一家企业获得世界知识产权组织2012版权金奖（中国）“推广运用奖”。

7月9日，优酷与环球影业达成战略合作。

11月7日，优酷宣布与索尼达成战略合作，至此，优酷土豆集团已与好莱坞八大主流**公司全部达成合作，创下国内网站最大规模记录。

11月9日，《我是2——欢乐季》重磅启动。

11月22日，优酷突破 “2秒定律” 提升加载速度及流畅率。 1月5日，优酷获颁“创意中国榜”2012年度中国文化创意产业领军企业。

1月10日，优酷移动终端的日播放量（VV）率先突破1亿。

2月4日，优酷推出了“用手机看”功能，通过二维码扫描，可将正在看的“转移”到移动设备上继续观看。

3月12日，互联网首档人文类脱口秀节目《晓说》第二季盛大开启。优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。新公司命名为“优酷土豆股份有限公司”

4月，优酷移动终端的日播放量（VV）突破1.5亿，3个月实现移动端流量增长了50%。

4月10日，优酷土豆集团实现集团BU化(Business Unit：业务单元)，将现有业务划分成优酷、土豆网两大BU，由集团统一领导并提供全面支持，以双核驱动搜库、拍客、自制内容、付费业务等多个重点项目的布局，逐步孵化成为新的BU。

6月，优酷成为全网首个Udacity课程发布渠道平台

6月25日下午，N年未变的优酷网首页正式改版，PC、Pad、Phone、TV端统一风格，彻底实现底层架构打通，进一步深化多屏战略。

8月，iOS端优酷拍客App的最新版V2.9正式登陆App Store，新增手势拍摄功能。

8月21日，袁腾飞《腾飞五千年》正式“落户”优酷教育频道

9月，优酷安卓端AppV3.4上线，增加优酷院线，支持App调用支付宝快捷支付。

10月，“2013网络第一神剧”《万万没想到》累计播放量成功突破2亿。 1月，优酷牛人登陆各大卫视春晚，2014辽宁春晚更为其打造专属节目板块“优酷牛人时刻”。

2月，优酷正式推出了业内第一个专属于用户的频道——个人频道，为原创作者提供便捷、优质、专业的品牌运营服务与体验。

2月25日，优酷面向全球网友独家直播了《侣行》两位主角在南极长城站举行了中国人在南极举行的第一场婚礼，成为除央视外第一家与南极连线直播的媒体。

4月，艾瑞发布2月MUT数据，优酷App在月度使用时长方面跃居所有App前3，仅次于微信和QQ。

4月17日，优酷获评艾瑞年度“最具影响力服务奖”，同时，优酷App获评“最具影响力应用奖”。

4月25日，在“北京市2013年优秀网络视听节目”上，优酷出品凭借微**《》、《下半场》和《95分的烦恼》斩获三座年度“优秀微**”奖，并荣获“优秀推荐单位”奖。

7月10日，优酷出品首部互联网**《老男孩之猛龙过江》全国公映。

7月25日，优酷宣布成为业内首个多屏日VV突破6亿的品牌。

7月31日，艾瑞数据显示，优酷App连续6个月位居全球中文应用Top 3。 3月11日，优酷网起诉弹幕鼻祖AcFun因侵权，索赔1800万，致使Acfun多数员工离职。

8月17日，优酷与京东联手发布了8月17日发布会的邀请函。这次发布会由优酷、土豆、京东白条及京东智能首发联合举办，发布会地点安排在JD+智能奶茶馆里。

2015年10月16日，阿里巴巴宣布不具约束力提议，将收购优酷土豆，提议以每股美国存托股票26.60美元的价格收购，收购剩余全部股权预计总金额将超45亿美元。阿里巴巴2014年5月首次对优酷进行战略投资，目前持有优酷土豆流通股的18.3%。

同时，阿里巴巴提议，由优酷创始人古永锵继续担任优酷土豆及CEO。这一要约收购已经得到了包括古永锵，成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。 2016年3月10日，优酷今日宣布2016年将投入100亿打造付费内容，推出超过50部会员定制剧。在会员服务上，多项与阿里业务打通的服务表明两者的融合已经在进行当中。

2016年4月6日，优酷土豆完成私有化 正式成为阿里全资子公司。优酷土豆同时宣布，将申请停止公司ADS在纽约证券的交易

斯宾特房车空间多大？目前价格多少？

汽车广告策划书范文汽车广告策划书占地面积达6000平方米。条件得天独厚。该博览中心管理先进，后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全，能够为客户提供一体化、全面化的优质服务，使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营，免去多个烦琐程序。为广大的汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的；有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。

为了更好的开展宣传活动，提高知名度，能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位，

营造声势，前期的广告能够合理的、科学的运做；顺利的实施，受其委托，特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放。

二、 市场分析

1. 市场环境优势分析

A. 樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁，公路、铁路等运输纵横交错，交通十分便利快捷，本中心以樟木头为中心，辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、大朗、凤岗等周边镇区，地理环境非常优越。

B. 樟木头具有“小香港”之称，是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方。周边镇区有着密集的制造业和加工业发达，在今后的几年中，樟木头的经济将会飞速的发展，为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境。

C. 随着经济的进一步增长，人民生活水平的逐步提高，汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃，在今后的几年，汽车的消费将会是大众的主流消费，家庭和个人用车将更加普及，而汽车的消费将更加的贴近大众化，这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好的市场机会。

2. 自身优势分析

A． 现东莞及其周边的汽车销售较为零散，而且大部分的配套服务设施不是很完善，南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场，该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注，并咨询投资，市场前景非常广阔。

B． 自身环境优越，占地面积大，整个博览中心布局合理，大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善，是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场，整个中心设计高、质量好，是东莞乃至整个珠三角地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。

C． 高品质的服务，工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公，将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序，使整个汽车交易更加快捷顺畅。.会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善，能够为客户提供优质的一流服务，为汽车及其附属经销商提供汽车文化，新车投放以及现场促销等活动，并配有汽车美容、装潢的项目，使整个交易中心更加规范化、一体化。

D . 南方汽车博览中心的 ，通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善，装饰豪华典雅，经营环境舒适温馨。

三、 前期市场策略

1.紧抓市场机会点为重点，进行大幅度宣传，使所占的优势能深入人心，吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。

2.尽量展示自身强大的优点，扬长避短，来扩大知名度和美誉度。

3．早日导入CIS系统（企业形象识别系统），实现闯名牌的市场战略目标。

4.引用现代的管理模式和高品质的服务，树立良好的企业形象，提升企业美誉度。

四、 前期广告策略

1. 广告定位

前期的广告定位应合理的考虑到有利于后期的广告投放，以及广告的具体实施。建议用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。

2. 广告诉求

以理性的广告诉求为广告诉求点，用实实在在的的事实去说服人，以便在实际的操作中，有利于广告的操作。

3. 广告目标

争取在开盘前来通过广告和其他的宣传手段相结合，使南方汽车博览中心在开盘前就能够深入人心，在市场中占有一定的地位。广告宣传的目标应该放在各个汽车经销商，以及其零配件和汽车美容、装潢等的生产商和经销商。在他们中间创造良好的信誉提升自身价值，以便吸引更多的客户来咨询投资。

五、媒体分析

A. 在众多的广告媒体中，东莞地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显，选择性、针对性较突出，能够直接到达受众。户外广告的起效较慢，但是最容易树立良好的企业形象。

B. 在有声广告媒体中，电视、电台有国、粤语两种语种，而对广告目标而言，对两中语种的节目没有很大的偏爱。

C. 媒介利用应遵循广告的整体策略，分阶段式投放，更加的接近目标群，简化传播途径，有效的利用广告。

六、 告媒体投放表

投放时间 投放媒体 广告形式 广告目的 投放方法 备注

2002年12月 《南方都市报》汽车专刊、传单、礼品广告的定制 企业形象宣传广告 提高知名度、树立良好的企业形象。 报纸每隔一期投放一次，

2003年1月 《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、自身网站的建设。 企业形象宣传广告 树立良好和企业形象、扩大影响力。 报纸每隔一期投放一次

2003年2月 《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、深圳特区报、电台广告 由企业形象宣传广告转为招商投资宣传广告 在广告目标范围内扩大影响力。获得好评，提升美誉度。 报纸每隔一期投放一次，电台每天两次，户外广告的制作。

2003年3月 《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、深圳特区报、深圳商报、樟木头电视台、东莞三套、户外、电台广告、完成网站的建设 企业形象宣传广告与招商投资广告相结合 吸引更多的客商咨询投资 报纸每天一次，电台每天四次，户外广告的发布，电视广告开始制作。

2003年4月 《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、深圳特区报、深圳商报、樟木头电视台、东莞三套、翡翠台、明珠台、户外、电台广告、完成网站的建设、杂志广告。 招商投资广告、软文操作。 吸引更多的客商参观、咨询、投资 报纸每日一次电台每日四次，杂志刊登，电视广告每日两次 报纸软文操作、杂志视实际情况而定

七、 备注

本方案为樟木头南方汽车博览中心前期（2002.12—2003.4）广告，如有不妥之处，还需进一步的沟通和深化，以便力求完美。达到所想要的效果。

斯宾特房车报价（厂商报价）68万元，可以算是奔驰房车的入门级。车身大约长590cm，宽约200cm，高约260cm。斯宾特搭载的是V6发动机，匹配5挡自动变速箱，足以提供超凡的加速性能和牵引力。最高时速为161千米/小时，最大功率为190/5900Kw/rpm，最大扭矩为340/2500-5000Nm/rpm。

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