1.莲花这款车是哪个国家的?

2.车企战“疫”之五:零部件企业驰援进行时

3.莲花牌子的车坏了修起来是不是很麻烦?

4.国产莲花汽车怎么样

莲花汽车配件供货商_莲花车配件好买吗

首先,莲花并不是像其宣传的那样是英国莲花的合资品牌~而是和马来西亚宝腾汽车的合资品牌~宝腾汽车在莲花债务危机时收购了莲花,所以莲花已血统不纯,所以国内的莲花并没有那么高的品质。

号称进口配件也只是马来西亚进口,而且受限于国内的组装技术,其品质和国产车没什么区别。

其发动机功率虽然达到了91千瓦,但是过于激进的调校让发动机过于娇贵,保养周期过短~更要命的是其4S店太少,保养非常麻烦~维修的配件也很难弄到。

但是L5也有其值得肯定的地方,L5最大的卖点是操控,4轮均用独立悬挂,操控性和舒适性都比较好。

12万以下的预算我建议你买奇瑞瑞虎。1.6S机械增压版(官方价10.18万,综合优惠1万)。

首先功率高达110千瓦,扭矩达到205千瓦,动力非常给力,国产车1.6发动机就这个最猛了。

而且这款车网友统计的百公里实际油耗只有8升,在SUV里表现极其给力。

作为SUV,其SUV的特性具有很大优势,通过性好,空间大,特别是头部空间,1米8的个头坐进去也不觉得局促。

悬挂方面,前轮悬挂会麦弗逊式独立悬挂,后悬挂为带稳定杆的纵向拖曳臂式悬架,虽然后轮悬挂并非独立悬挂,但是配置稳定杆之后,能有效的改善急转弯侧倾,舒适性有所提升。

安全性方面,瑞虎配置了前排头部气囊,侧面气囊,ABS和制动力分配,表现不俗。

舒适性方面,瑞虎配置了电动天窗,真皮座椅,多功能方向盘,倒车雷达,并且可以选装倒车诱导显示屏。

而且国产品牌虽然做工一般,但是用料实在,安全性比同价位的日韩车要好得多。所以强烈推荐瑞虎,如果看中其他车型,欢迎向本团求助~

莲花这款车是哪个国家的?

可以在网上购买。

这款由英国莲花工程历时3年精心打造的世界级轿跑车,其原型车是在2006年北京车展莲花展台上亮相的广受关注的Gen-2。作为世界三大专业跑车制造商之一的莲花公司,Gen-2是其推出的第一款轿跑车,具备浓厚的欧洲风格。

车如其名,青汽高层解释,取名“竞速”的原因主要是考虑到汽车本身良好的操控性、强劲的动力和动感靓丽的外观。 有着莲花血统的竞速在整车设计元素上充满了跑车的烙印,外形动感靓丽、操控精准、底盘扎实、动力强劲、内饰风格充满了运动感和科技感,给人以强烈的震撼力。

车企战“疫”之五:零部件企业驰援进行时

莲花汽车  目录·品牌  ·简 介  ·莲花历史  ·柯林·查普曼  品牌  名称: 莲花  品牌类别: 汽车及配件 >> 汽车  公司名称: 莲花汽车公司  公司地址: Lotus Cars USA Inc.,2236 Northmont Parkway,Duluth, Georgia 30096  简 介  莲花汽车公司是世界上著名的运动汽车生产厂家。成立于1951 年,现为马来西亚宝腾PROTON集团所有。公司总部设在英国诺里奇市,雇员总数 为500人,年产汽车600辆左右。 莲花汽车公司的汽车重心很低,造型具有良好的流线形,风阻系数在0.3左右。发动机功率大,最低为160马力,车速高达300公 里/小时。 莲花汽车是世界汽车赛场上一个十分有力的竞争者,多 次荣获世界冠军。1963一18年莲花汽车曾经7次蝉联世界最佳小客 车优胜奖。1991年,莲花伊兰汽车获世界汽车最佳设计奖。 莲花汽车公司是率先在汽车上使用高强化塑料车身的厂家之一。 它们用的制模工艺,真空助力树脂喷射工艺能将车身模制成上下 两个整体,最后再合二为一,不仅生产效率高,而且车身强度大大 增强,在世界上独树一帜。 莲花汽车公司主要产品有“精灵”、“伊兰”“卓越”牌运动 跑车等。 该公司的标志除莲花英文字样外,还有创建人姓名的字头四个字母(ACBC)组成的图案。  莲花历史  莲花品牌是英国绅士柯林·查普曼的杰作。查普曼是典型的英国绅士,小胡须总是修剪得整整齐齐。这样的绅士,**里描述过不少,在当今的英国却不多见了。战后数十年间,这位英国工程师的名字对世界汽车运动影响巨大。他统领下的莲花车队自1958年以来先后7次在F1车赛中夺冠,并创出了多种名垂青史的优秀车型。查普曼从零开始,在汽车运动的狂热驱使下,亲手制造自己所心仪的赛车,进而在汽车制造与竞赛两方面都创造了辉煌业绩。这可算世界汽车史上最美的一段佳话。  事情起自1947年。作为醉心於汽车比赛的青年学子、年方十九尚在伦敦大学攻读工程技术的柯林·查普曼自己动手改装了一辆简陋的奥斯汀Seven赛车。这与其说是一辆赛车,倒不如说是一辆特技用车。英国因战后一度时兴在泥泞的林间角逐业余赛车运动。查普曼的自造赛车一举夺魁,以致他以出售零部件的方式销售了多辆。设计成功了,当然要给它起个名字。查普曼突发奇想,就叫它『莲花』。至于为什么叫莲花,查普曼始终不肯透露个中底细。  年轻的查普曼业余时间略施小计所成就的莲花赛车从此决定了他的一生。他把业余时间和漫漫长夜都用来潜心设计自己心仪的车,并注册了莲花品牌,自成一体。其中MkIII和MkIV虽动力有限,但外形设计非常符合车赛的要求,因而成绩斐然。少年得志的查普曼於1952年1月1日成立了莲花工程公司,开始制造该品牌汽车,并逐渐形成产业化生产。莲花品牌起步时没有能力设计和生产自己的发动机,因而把全部精力集中到车身设计上,且抱定一个原则,即尽可能减轻车身重量,最大限度地发挥有限的动力。也正是从这一理念出发,1952年问世的MkVI用了蜂窝结构管状车架。这项技术用於飞机制造已相当普遍,但用於汽车却是首次。这辆赛车用的福特牌发动机仅有可怜的40马力(29千瓦),刹车装置是古老的拉线式,变速箱也仅有3个速比。但由於其车身仅重400千克,抓地性奇佳,因此在车赛中把许多大功率的对手甩到了后面。  莲花车厂逐渐发展小批量生产,但并未放弃赛事。这两项业务到1959年才正式分开。1955年停产的MkVI后来更名为莲花Seven。  莲花Seven仍保留摩托车式的挡泥板和无车门的车身。但风格却更现代化,车身结构仍用多种管状车架,车身的铝板直接固定在车架上。前轮悬挂为三角型悬臂式,附以防摇摆杠。后轮则仅用硬式车轴。莲花Seven车型仍以散件方式出售,但因价格低廉,很快成为许多小型比赛的理想用车。赛车爱好者在周日组织这种小型车赛是英国的一大优良传统。莲花Seven自1957年问世后迅速获得成功。奇怪的是,查普曼并不喜欢这个车型,只过了10年就决定停产,令车迷们大失所望。所幸伦敦一家车行於1967年与查普曼达成协议,买下了该车的全部模具与工具,继续制造。现在它已有43年的历史,仍在继续生产。  莲花品牌逐渐在车坛出了名。它1958年首次参加F1车赛,便名声大噪,尤其MkVIII,MkIX及MkX赛车更是在法国勒芒24小时耐力赛中出尽了风头。但是,查普曼最得意的建树还要算F1。他所设计的一体化车身单座赛车具有划时代意义,在这一赛事中统治了整整20年。  查普曼一边在赛场上积累锦标,一边不断研制独特的跑车。1957年推出的Elite便是一辆漂亮的跑车。车身全由塑料制成,分成三个部分,像三明治一样黏合起来。该车虽惊世骇俗,但销售业绩不佳。因为尽管抓地性能极佳,驾驶起来令人如醉如痴,但可靠性较差,所以销量不多,几乎令莲花车厂倒闭。查普曼从中汲取教训继续努力,於1962年推出Elen型跑车。该车坚固之极,车身用梁柱式骨架,路面表现好得出奇,自1965年又推出一款2+2敞篷跑车,使其地位不断巩固。  随著业绩的拓展,莲花车厂于1966年推出了一辆Europe型超现代化敞篷跑车。但直到此时,莲花车厂都是用其他品牌的发动机。查普曼长期为此事而焦心,14年生产百分之百的自家产品Elite车型时,情况才大为改观。该车用2升容积4气缸发动机,4个座位宽大、舒适,是货真价实的豪华跑车。由此造就了该品牌的辉煌时代,不过也使莲花跑车原有的客户非常失望。因为此前的莲花车总是力求简单、轻巧,仅顾及驾驶者一人。莲花车厂在开拓了新路子后,又於15年推出了另一款Esprit。这辆车性能更犟,也更豪华,已是当时保时捷与法拉利的犟劲对手。这种莲花跑车在20世纪80年代依照查普曼的意愿继续提高档次,功率达268马力(1千瓦),最高时速超过260千米。  与此同时,莲花品牌不断地参加各项赛事。查普曼早在20世纪60年代就将一辆福特Cortina改装成了全新的赛车,获得多项赛事奖杯。当然,莲花车队最辉煌的业绩还在F1赛场。10年,查普曼推出了一辆72型单座赛车。这辆超乎寻常的赛车引导了一个新潮流。其设计理念在於把全部重量移向车尾,以提高动力性能。为此该车后轮大得出奇,前轮又小得出奇,加上见棱见角的车体,在当时可谓前所未见。这辆72型赛车在所参加的5个赛季中夺得了20项大赛和3项品牌奖。查普曼接著又推出了JohnPlayerSpecialLotus79型赛车。这辆18年问世的新赛车突出地改进了行驶系统,结果把一切对手统统打败。以致於对手纷纷起而仿效。查普曼车队凭著这辆车赢得了一项品牌奖。  柯林·查普曼  柯林·查普曼於1982年12月16日因心脏病去世,年仅54岁。世界汽车业史上的一颗巨星陨落了。查普曼虽然统领一个犟大的工业联合体,但始终不是一个普通意义上的老板。直到他去世时,莲花品牌的所有车型都是由他亲自负责设计、制造的。查普曼始终亲自参与各项设计与赛事,甚至亲自驾驶新车去测试。他不仅在设计方面出类拔萃,而且是一名出色的驾手。像这样由单独一人创造出一个汽车品牌整个系列,在世界上极其罕见

莲花牌子的车坏了修起来是不是很麻烦?

前?言

“牢”“疫”结合,“罩”夕相处,“漱”手就“勤”,一心?“移疫”。这场输不起、不能输的“人民战争”还在持续,已经转入关键阶段。

情势纷繁,物议如沸。但好在,真的猛士始终奋力前行,因为前行是最好的纪念。

中国汽车行业正是这前行大军中的一支劲旅,长而广的产业链上全线战备,处处参军。不仅整车企业争先恐后,各尽所能。一众零部件及相关企业也纷纷响应,协同共战。

中国汽车工业协会始终保持高度关注并积极行动。秉承协会支持与服务汽车行业、向社会发出汽车行业的权威声音、引领和促进行业健康发展的宗旨,携旗下唯一主办媒体《汽车纵横》,推出了“车企战‘疫’”特别策划,访一系列在抗击疫情中践行社会责任的、有行动的、有代表性的典型车企,将他们在本次战“疫”中的所思所做呈现出来,希望在疫情带来的不确定情绪和纷杂的舆论环境中,为行业及社会鼓舞信心,坚定必胜信念,分享对行业发展有益的启迪,传递汽车行业的正能量,助力行业同仁和各界人士携手聚力,打赢这场防疫阻击战。

在我们的前四期报道中,12大中国汽车集团、6家主流跨国车企、4家造车新势力天团皆已躬身入战局,体现了中国车企的强大行动力与家国情怀。本期我们聚焦汽车产业链上的零部件及关联企业,虽然多数没有整车企业规模庞大,但他们是筑起中国汽车产业链长城的奠基“砖瓦”、?“螺丝钉”,汽车技术的前沿阵地,整车企业必不可少的合作伙伴,更是此次战“疫”重要协作者。我们选取了7家具有代表性的零部件及关联企业,他们在各自细分领域中的地位举足轻重,位居前列甚至是“头羊”,有优秀的传统零部件企业,也有电动化与智能化浪潮中的“先锋官”,通过展示他们的行动与贡献,向行业及社会呈现其责任与担当。

福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长?曹德旺:

敬天爱人,自强不息,勠力同心打赢疫情防控阻击战

连日来,全国范围的新型冠状感染肺炎疫情持续升级,牵动着亿万国人的心。福耀集团积极响应国家抗击疫情的有关规定和号召,第一时间成立了抗击疫情的指挥部,密切关注防疫动态,严格部署各项防控工作,确定了“以人为本、严格管理、坚定信心”的行动原则。

第一,对所有员工建立健康、往来路径、接触人群和家属境况的日报档案,组织专人专岗参与防控指导与后勤服务,紧急购调配各类防护防疫物资,力保全体福耀员工正常生活秩序不受影响。

第二,将集团分布在全国16个省市的42家生产基地、研发中心、业务机构等联网成片,建立联动机制,定时专人全面消毒杀菌。同时做好上下游风险防控,与供应商、经销商伙伴齐心协力、齐抓共管。

第三,集团以大局为重,在充分布局疫情防控工作的基础之上,科学调整生产经营,做好恢复生产的各项准备工作。“”疫情势必对国民经济造成重大影响,但我们对小康之年保持定力、充满信心,这一方面源于我们几十年的稳健管理根基,另一方面来自于国家长期向好、稳中向好的发展趋势。

与此同时,1月30日,由我成立的河仁慈善基金会捐赠人民币1亿元,专项用于支持湖北省(7000万元)、福建省(3000万元)开展抗击“”疫情之需。在闻知防疫物资缺乏时,福耀又发挥跨国企业优势,积极从国外购买、筹措防疫物资。

截止目前,福耀欧洲公司在德国已筹措价值129万欧元的防疫物资共241万件,将于2月10日全部抵达国内。在这里,我也呼吁,目前国内口罩仍然吃紧,我们应该从自身做起,并积极引导公众,将有限的优先给一线医务人员和已经生病的人,健康的人在家里不要使用,每一个人都节约一点,前线的物资就会充裕一些,胜利就会早一天到来。

科学的态度和负责任的精神是解决问题的不二法门,我们始终坚持以解决问题为目的,不搞形式主义,坚定地站好自己的岗位,守土有责,守土尽责。我们相信,在党的坚强领导和全国人民的共同努力下,一定能够打赢这场“”疫情防控阻击战。

企业简介

福耀集团成立于1987年,是全球规模最大的汽车玻璃全解决方案专业供应商,也是兼跨A股和H股的大型跨国上市公司。目前集团在中国16个省市和美国、德国、俄罗斯、日本等全球11个国家和地区建立了现代化的产销研基地,产品得到了宾利、奔驰、宝马、奥迪、通用、丰田、大众、福特、克莱斯勒等全球顶级汽车制造企业的认证和选用,产量及实际供货量占全球市场的四分之一。董事长曹德旺先生被授予改革开放四十年杰出企业家荣誉称号,且其因从1983年至今累计捐赠超过110亿元人民币,被社会誉为中国首善。

宁德时代创始人、董事长?曾毓群:万众一心,攻无不取

一月,突如其来的新型冠状肺炎疫情,牵动着所有人的心,在这场没有硝烟的战役中,宁德时代密切关注疫情进展,积极落实中央、地方关于疫情的防控部署,同时,主动承担社会责任,尽己所能增援疫区。

短时间内医护的短缺令人揪心,面对新型冠状肺炎防控的严峻形势,我们深知保障的重要性。1月27日,宁德时代紧急向湖北省红十字会捐款1000万元,专项支持此次疫情的防治工作,资金由湖北省疫情防控指挥部统一调配使用,希望此举可以为疫区的医护工作者和患者略尽绵薄之力。一方有难,八方支援,这是宁德时代义不容辞的责任。

我们服务的客户中,有很多车企伙伴战斗在了抗击疫情的第一线,保障他们的顺利运营就是保障疫情防控工作。即使部分疫情地区关闭了向外的公路,宁德时代对客户的关怀通道始终敞开。在这段艰难的日子里,我们的售后服务团队依然坚守岗位,湖北的客户有100辆运输车在保证物资的供应,我们的运营保障团队也在原地时刻待命。未来,宁德时代还将密切跟踪疫情,以确保及时响应客户的需求。

疫情当前,保护员工的健康安全是公司的守土之责。我们的2万多名员工来自五湖四海,又正值春节,许多员工已经返乡,虽然困难重重,但我们要求一名员工都不能落下。在公司层面,我们迅速成立了包括高管以及各个相关机构负责人在内的疫情防控指挥部,将防疫工作渗透到每一个环节以及每一个工作岗位,要求每个部门明确职责、规范流程、相互配合、协同作战,在公司内部形成全面部署,全面动员的局面。

春节过后,公司也积极响应减少人员聚集和跨区域流动的要求,制定了延迟开工的政策,并根据员工实际情况,灵活安排返岗时间。我们也主动适应目前的环境变化,积极优化线上办公流程与配套软件,为居家办公、远程办公提供技术保障。此外,我们在疫情期间要求各部门增加管理半径,提升管理效率,保证疫情防控工作不留死角,公司希望,疫情解除的时候,每一位公司员工都可以平安归来。

宁德时代是一家制造业企业,有许多优秀的机械工程师,我们在给员工买口罩的过程中发现,很多口罩厂家因为设备出现故障无法投产,我们的工程师就自发奔赴口罩厂家帮助他们维修设备,不仅满足了公司的购需求,更使得这些设备得以在疫情期间源源不断进行生产,增加物资的有效供给。

在这次防疫工作中,公司内部流传最广的一句话是:保护了别人就是保护了自己。的确,在疫情面前,没有旁观者,而我们每个人,每个企业都积极地担当应尽之责,心往一处想,劲往一处使,就会形成合力,这股力量充满韧性,它是跨越困难的撑杆,更是战胜疫情的良方。

我们坚信,万众一心,攻无不取,立春已至,暖阳不远。

企业简介

宁德时代新能源科技股份有限公司是全球领先的锂离子电池研发制造公司,专注于新能源汽车动力电池系统、储能系统的研发、生产和销售,致力于为全球新能源应用提供一流解决方案。公司在国内福建、青海、江苏、四川布局了电池生产制造基地,首个海外工厂落户于德国埃尔夫特,业务辐射全球。2018年6月,公司正式上市,股票代码为300750。

宁德时代的产品得到了市场的广泛认可,已与德国、美国等国际主流汽车厂商及国内众多知名汽车厂商建立了深度合作关系。根据SNE?Research数据,2019年宁德时代动力电池销量排名继续领先全球。

科大讯飞董事长?刘庆峰:众志成城,同心抗“疫”

这个庚子春节,注定不同寻常。因为一场疫情,举国上下凝心聚力,携手并进。在这场无声的战役中,每天不断增长的疫情数字都牵动着全国人民的心,也牵动着我们讯飞人的心。作为国内人工智能上市企业,科大讯飞有责任也有义务投入到这场战“疫”中,承担起应尽的社会责任。

疫情发生后,集团第一时间统筹行政、人力部等多个部门成立集团应急指挥组,同时成立湖北区域应急小组,并鼓励各大区尤其是疫情较严重地区成立应急小组,建立快速联动防控机制,全面开展疫情防控工作。

对每一位讯飞小伙伴,科大讯飞在企业内部的“i讯飞”IM系统里紧急开发了“每日平安打卡”系统。因为,只有保证每一位讯飞小伙伴身体健康,我们才安心。让我们宽慰的是,到目前为止,没有发现讯飞员工确诊感染疫情。

应对疫情,社会各界纷纷协力构建起防控疫情的坚强战线。1月26日,科大讯飞宣布捐赠1000万元物资支持一线疫情防控。

在春节期、全国物资均紧缺的情况下,科大讯飞通过供应链系统紧急协调渠道,购紧急医疗物资直接送往医院前线。1月25日,首批包括N95口罩、防护服、护目镜在内的医疗物资陆续到位,并在当天下午紧急发出,前往武汉的医院最前线。

为了筹集到更多医疗物资,科大讯飞国际合作部和供应链管理部的伙伴开启了全球购,奔波在欧亚大陆。就在2月4日,讯飞的合作伙伴韩国Hancom集团响应求助,捐赠了20,000个口罩抵达新桥机场——这是非常时期的一次“同呼吸,共命运”。

来自科大讯飞的两位90后女生还为此开启了第一次迪拜之旅。为了保证买到符合标准的医用口罩,她们和渠道商看货的全程都与国内保持信息畅通,逐个将样品拍照发回请医院专业人士确认。经过努力,目前,40,800只3M?N95口罩即将被带回国内。

与此同时,科大讯飞用人工智能构建基层疫情防线。目前,智医助理的外呼随访宣教已覆盖18个省市地区767万人次,在提高医务人员工作效率的同时,有效降低传染风险。

用人工智能教育,为全国31个区域近万所学校提供解决方案,保障中小学生在疫情期间停课不停学;截至2月5日,已初步完成了全国1000多所学校的部署及课前培训。

用人工智能政务信息服务终端,上线疫情专题,面向1900万用户开展防控信息传播和共享;2月2日,在安徽滁州上线的预约购买口罩服务,保证口罩直接分发到群众手里,既能杜绝不良商家以此牟利,又可有效防止线下药店排队购买引起的交叉感染风险。

用人工智能运营商,进行超1700万次用户自助服务,减少人工坐席数量,还进行疫情信息面向基层互联网盲区用户的宣贯,覆盖超千万居民。

这场战斗没有“旁观者”,越是艰难处,越要有迎难而上的勇气。我们要用信念筑起一道钢铁长城,一起打赢这场疫情防控阻击战!

企业简介

科大讯飞是亚太地区知名的智能语音和人工智能上市企业。自成立以来,长期从事语音及语言、自然语言理解、机器学习推理及自主学习等核心技术研究,并保持了国际前沿技术水平。2010年发布的讯飞开放平台已聚集超过114W开发者团队,总应用数超74W,累计覆盖终端用户数26.7亿+,为开发者提供一站式人工智能解决方案。在平台基础上,还推出了消费者、智慧教育、智慧城市、智慧司法、智能服务、智能汽车、智慧医疗、运营商等领域的多个深度应用。

博世中国总裁?陈玉东:坚定信心,共克疫情

严峻的疫情牵动着每一个博世人的心。我们始终密切关注着新型冠状疫情的发展,希望能够尽自己的一份力量。在武汉火神山医院开始建设的第二天,博世的同事们了解到当地施工团队缺少工具,48小时内克服物流等诸多困难,火速捐赠了价值20万元的博世电动工具,为施工建设提供保障。

博世中国慈善中心联合博世各分公司募集善款及物资共计500万元,向武汉和上海等疫情波及地区陆续捐出博世空气净化器、车载净化器及滤芯等产品,为一线抗击肺炎疫情的医护人员和工作人员提供多一份健康保障。

与此同时,博西家电也为武汉、滁州和南京等50家医疗机构捐赠300万元的家电产品,用于医护人员日常义务清洁与餐具除菌,保障健康和安全。我们真诚地感谢和致敬所有奋战在一线的医务人员和工作者们,希望切切实实做好后方支援,为他们输送所需的物资,期盼着能够在大家的共同努力下战胜疫情。

同样重要地,作为一家有近6万名员工的企业,博世将全体员工的健康和安全作为首要任务。在疫情公布之初,博世就快速组建了专项响应团队,包含管理层和相关职能部门,为保障员工节后返工的健康安全积极取主动的防护措施,包含生产和办公区域的清洁消毒、口罩的购、测量体温以及远程和灵活办公机制等。此外,博世也要求员工避免出差,并且取消大型人员聚集活动,以此最大程度保障全体员工的健康安全,同时积极配合各地的疫情防控工作。

在疫情面前,我们看到生命的脆弱,但也看到了社会各方力量团结在一起共同作战的力量和决心,我们对中国有信心,众志成城一定能共克疫情。博世对中国这片市场有感情,对中国的汽车市场前景也有信心,我们是中国的博世,会坚定不移地和大家一起携手走过这一困难的时期,期待寒冬过后的蓬勃春天!

企业简介

早在1909年,博世便进入中国市场,至今已有超过110年的历史。目前博世在中国经营近60家公司,销售额超过千亿元人民币,拥有近60,000名员工。

博世在中国生产和销售汽车零配件和售后市场产品、工业传动和控制技术、电动工具、安防和通讯系统、热力技术以及家用电器。其中,最大和最主要的业务板块是汽车与智能交通技术。博世致力于为未来移动出行提供自动化、互联化、电气化和个性化的系统和服务。

青特集团总裁?纪建奕:众志成城,责任担当,战“疫”必胜

新型冠状在武汉发现以后,牵动着全国人民的心,国家最高***亲自指挥,亲自部署,给全国人民坚定了信心。按照中央、省、市、区关于疫情防控的相关文件精神,青特集团第一时间成立防控小组,部署、监督、检查相关工作,大年初一继续召集会议,部署具体防控措施、模拟应急演练等。并预先制定疫情防治工作方案,各级管理部门现场落实,将各项工作落到实处。通过加强组织领导、工作统筹、宣传引导、外出管控、卫生管理、安全保卫、应急值守等举措,全面践行社会责任,助力打赢疫情防控阻击战!

面对来势汹汹的新型冠状疫情,青特集团为支持新型冠状疫情防控工作,第一时间联络当地慈善总会,于1月30日首期捐赠300万元,用于抗击新型冠状感染的肺炎疫情所需的各种紧急救助。更积极响应当地“发动全市民营和中小企业有序参与,共同打赢疫情防控攻坚战”的倡议,主动承担社会责任,尽己所能做好疫情防控工作。

目前,新型冠状感染的肺炎疫情防控进入关键期。为保障职工安全、健康,青特集团防控领导小组数次召开专题(网络)会议,强化防控工作,及时落实“院通知”,延长职工期,通过微信群、电话、BPM等多种形式部署各项疫情防控工作。将防疫物资、定期消毒、体温检测、员工就餐、防疫宣传等工作全部落到了实处。

群策群力,众志成城,坚信在党中央、院的坚强领导下,在各级领导的部署下,全国人民团结一心,一定能打赢这场疫情防控阻击战。

在此,向战“疫”前线的工作者们致以崇高的敬意以及诚挚的祝福。

企业简介

青特集团创立于1958年,在全国拥有青岛、北京、潍坊、成都、太原、长沙6大生产基地,26家子公司。经过60多年的开拓进取,已发展成为中国重要的专用车及零部件生产和出口基地。

集团坚持引进、消化吸收、再创新的自主发展之路,产业涉足专用车制造、汽车车桥生产、汽车零部件生产、国际贸易等多个领域,形成了年产专用车1万辆,各种轻、中、重卡及大型客车系列车桥110万套,支撑桥10万支、齿轮10万套、铸件10万吨的能力。

集团拥有“国家认定企业技术中心”、“博士后科研工作站”、“国家认可中心实验室”。技术力量雄厚,具备独立研制开发各种专用车、特种汽车、商用车车桥及支承桥等零部件的能力。

青特集团以“得诸社会、还诸社会”为荣,产业发展的同时,始终不忘身上承担的社会责任与义务,在助残、扶贫、赈灾、敬老、公共卫生、文化传播等各个领域均作出了杰出贡献。

湖北恒隆集团董事会?陈涵霖:恒隆助力,湖北加油

2020年开年,新型冠状肺炎肆虐,面对湖北、荆州当前疫情的严峻形势,恒隆集团在中央和地方的有力部署下,主动积极地取系列防护措施,取得了很好的效果,全集团五千多名员工及其家属目前都是安全的。

一、强化防疫宣导,建立防控联动机制,上下一心应对疫情。

我们认真学习贯彻党中央指示精神,特别是国家最高***关于抗疫部署的工作要求,积极行动起来,在地方党委和领导下,在企业内部加强宣导,宣传防疫知识和防护措施的要求,从1月21日起加强人员动态管理,全方位进行人员摸排,以班组为单位,按车间、部门、公司到集团级,层层防控,每天检测,建立日报机制,确保安全。同时立即部署集团各企业成立疫情防控小组,制定专项方案确保风险最低。通过上述安排,保证了恒隆集团经受住了疫情冲击,保障了全体员工的安全。

二、尽心尽力,奉献爱心,首期捐赠300万元。

为了战胜疫情,举国上下都投入到这场没有硝烟的战争,荆州的疫情形势也很严峻,恒隆集团在做好企业内部工作筹划的同时,积极参加救助活动,筹措防控物资,投身到抗击疫情的行动中来,2月1日首期向荆州市慈善总会捐赠300万元,与荆州父老、湖北乡亲风雨同舟,共同抗疫。

三、积极策划保障措施,为恢复生产精心筹划准备。

疫情的严峻形势,给经济带来消极影响,我们在市场对应、生产恢复等方面做了充分准备,国内客户通过各种通讯手段保持沟通,国际客户方面,通过网络办公的形式确保工作联系畅通,关心、关注客户动态,尽力为客户做好服务。另一方面,与各级供应商保持密切的联系,共享信息,集团各企业均制定了应急方案和保障,为复工打好基础。通过一系列的的筹划和努力,将疫情带来的消极影响降到最低,实现复工后的平稳运行,用自己的努力为经济发展做出贡献。

一场严重的肺炎疫情,让我们看到了国家强有力的应对措施,看到了全国人民团结一心、众志成城的民族精神!生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任。让我们紧密团结在党中央周围,坚定执行各级防控疫情的有效举措,万众一心,共克时艰!恒隆集团是扎根荆州、深耕湖北的国际化企业集团,我们是湖北人民一份子,我们抗疫向前行!

加油!湖北!

企业简介

湖北恒隆集团专注汽车转向系统领域的研发与制造已经二十多年,以树立民族品牌为己任,拥有一家美国上市公司和二十多家控股成员企业,配套厂家涵盖国内外主流汽车厂商。我们始终紧盯产品、产业、世界前沿技术的发展,以世界格局与视野制定企业规划,市场占有率位居中国转向行业前列。恒隆集团将继续专注汽车转向技术领域,立足中国,深度融入全球化大潮,为全球汽车提供转向系统解决方案,为中国制造树立一面旗帜。

万丰集团党委书记、董事局?陈爱莲:抗击疫情,驰援武汉,万丰集团紧急行动

疫情就是命令,防控就是责任!践行“永恒提升价值、不断奉献社会”的万丰价值理念,确保疫情防控责任到人,不遗漏环节、不遗留死角,上下同心,各方协力,为取得这场疫情防控阻击战的全面胜利贡献万丰力量。

新型肺炎疫情爆发后,牵动着每一个中国人的心。万丰集团第一时间响应,成立了防疫工作小组,全面部署抗疫防控的各项工作,用实际行动挑起肩上的社会责任重担。利用优势,开放万丰机场为防疫救灾物资提供“生命通道”,率先向浙江省慈善联合总会捐款100万元现金,并成立万丰民兵党员突击队奔赴防控站执勤,为防控疫情提供保障。

1月27日,万丰集团迅速响应,率先向浙江省慈善联合总会捐款100万元现金,用于重点疫区的新型肺炎疫情防治。这是浙江省慈善联合总会收到的第一家浙商企业的大额爱心捐款。

2月1日,集团防疫工作小组成员到万丰各产业园区走访,实地监督检查防疫措施落实情况。我们先后走访了上市工业园、锦源高科产业园、北斗星智能电器产业园、万丰广场、莲花大厦、航空小镇,详细了解新嵊基地各园区的管控点设置、值班安排、人员登记等防疫情况。

2月4日,万丰集团在非常时期快速响应,为浙江公益组织提供机场跑道,紧急运送一批救灾物资快速飞往武汉防疫救灾前线。这批物资包括“”的检测设备、治疗供氧设备等。打通“生命通道”,我们责无旁贷,万丰机场选派经验最丰富、技术最过硬的骨干员工进行现场保障工作,在塔台、消控、场务、油料等方面提供全方位、高质量的免费服务,为这批防疫救灾物资快速运往武汉保驾护航。

同时,在疫情公布时,万丰集团迅速成立万丰民兵党员突击队,走进防疫第一线,奔赴有关防控站执勤。党员突击队员24小时不间断协助公安、医院做好疫情防控。

一直以来,万丰集团把回报社会、奉献社会作为企业可持续性发展的基础和必须履行的义务,实业报国、热心公益。困难面前,万丰总是冲在前面,从浙江的五水共治、大学校园筹建,到汶川和玉树地震、北京奥运会、印度洋海啸等等,万丰都在第一时间响应。

疫情就是命令,防控就是责任!万丰人以实际行动在疫情防控工作中践行了“永恒提升价值、不断奉献社会”的企业使命,做一家爱心企业,那是每一个万丰人的责任担当。全体万丰人将与抗战疫情一线的工作人员一起勠力同心、众志成城、排除万难,为赢得疫情防控阻击战的最终胜利贡献力量。

企业简介

万丰集团创立于1994年,是一家以先进制造业为核心、坚定实施“大交通”发展战略的国际化企业,涉足汽车零部件、航空工业、智能装备、金融投资等领域,旗下轻量化铝车轮、新材料镁合金产业实现行业细分市场全球领跑;新工艺环保涂覆、智能装备工业机器人产业实现行业细分市场国内领跑;通航产业所制造的通用飞机进入世界品牌前三强。拥有万丰奥威(002085)和长春经开(600215)两家上市公司。在全球13个国家、地区设有生产基地和研发中心。

纵横快评

心德攸同,猛志常固;砥砺征途,莫愁前路!

全球汽车供应链开始依次承受这次疫情带来的多米诺骨牌效应。人员隔离,物流不畅,生产停滞,很多车企及汽车零部件企业的复工日期一推再推。交付不确定,订单不确定,资金不确定……在巨大的不确定环境中,相比大型汽车集团,很多汽车零部件及关联企业抵抗风险的能力更弱一些,特别是许多中小企业即刻陷入生存困境。而在此之前,他们已经在承受从上游车企传导过来的降本压力,还有全行业竞争加剧、大浪淘沙、转型升级的压力。

即便如此,很多汽车零部件及产业链上的相关企业仍然前赴后继投入这场抗“疫”行动中,竭智尽力,各展所长。我们从中看到了许多企业更敏锐的危机感和忧患意识,不仅自我严管,强化防控,更坚定地开展自我救赎,注重主观努力,以尽可能对冲大环境的不确定性。

自利以利人,自安以安人。汽车零部件及关联企业在履行社会责任时,充分调动自身技术、工艺、工程等方面的优势,在参与驰援行动中有效帮助各方力量排除故障、加速生产、打通通道、提高效率,甚至参与到社会管理、防控的方方面面。凡此种种,不一而足,这些都是我们战“疫”必胜的底气。零部件强则汽车强,产业有此基石,由大到强可期。

车企战“疫”系列在本期之后将暂告一段落,而汽车行业的积极行动还在接力。这场防“疫”阻击战中的、案例以及经验难以尽数,有待我们继续记录和分享。正是因为有这些企业、人和事一直在传递“正能量”,使我们还愿意相信,永远有很多束光,照亮着我们的世界。

杖顺扶义,人百其勇;勇往为念,岂惮艰险!

武汉加油!中国汽车加油!中国加油!

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

国产莲花汽车怎么样

说的没错。这车确实修起来很麻烦。而且,不管是中国莲花还是路特斯,一般路边摊都没有相对应的配件。去ssss店价格肯定贵。建议你看看汽车销量排行榜,哪个卖的多,就买哪个。小众车维修起来很不划算。

国产莲花除了价格便宜,其他没什么可圈可点之处。

国产莲花在8万元1.6升排量的国产车里来说还说得过去,油耗市区8-9左右,高速公路6-7之间,由于车身相对较轻,提速还可以,钣金密封性较差,刹车行程较远感觉柔柔的,空间有点小。

该车虽然有着英伦高贵的血统,但是,中国造的这款车原是从马来西亚版翻来的,英国人针对东南亚国家的产品不好置评。还有一个最大的问题是,这款车在中国上市还没有成气候,饱有量不大,导致售后服务不到位,配件目前国内没有生产商,更换配件相比同类车高出30-40%,维修成本较高,4S店也太少,小毛病还很多。