现在，请允许我来为大家解答一些关于广州例外服饰的问题，希望我的回答能够给大家带来一些启示。关于广州例外服饰的讨论，我们开始吧。

1.棉麻女装品牌有哪些

2.适合30岁女人的服装品牌

3.广州开在高档商场内的一家书店，为什么每天人山人海？

4.广州北京路 上下九 天河 哪有卖好一点的情侣衣服的？

5.广州市例外服饰有限公司的公司现状

6.一家实体书店月销售额如何做到150万元

棉麻女装品牌有哪些

       品牌特色：底色女装以简约的风格和欧派的个性风格，结合棉、麻、丝多样的材质肌理加以女性的柔美，彰现穿衣品味。

       品牌介绍：设计精神：为生活而设计。通过对生活方式和穿着理念，表达个人意识与品味素养,摒弃繁复不浮华，以简约，自然，舒适为设计精髓。品牌定位：原创设计品牌，底色产品配以麻，棉，大胆前位有科技感，加以磨洗，抓染，刮蜡做旧，破坏等工艺。

       2、依尚慕语YSMY

       品牌特色：原创设计师品牌

       广州仟韵服饰有限公司创始于2009年，是一家集服装设计、生产、销售于一体，具有先进经营管理理念和深厚文化底蕴的企业，公司下现有＂依尚慕语＂、＂依构图＂、colorfuldudu＂等服装品牌。

       3、江南布衣JNBY

       品牌特色：江南布衣女装设计定位于这种生活方式或崇尚这种生活方式的都市知识女性，年龄层在20-35岁之间，并从这个群体的生活样态为依据，设计开发服装、服饰品、居艺用品。

       JNBY品牌于1994年创建于中国杭州。作为中国本土设计师品牌之一，JNBY品牌至今已在中国的北京、上海、杭州、广州、深圳、沈阳及北美区域的加拿大温哥华等地建立了直营公司，负责“JNBY”品牌区域运营“JNBY”产品的销售服务。

       4、茵曼inman

       品牌特色：茵曼（INMAN），棉麻生活品牌，由董事长方建华于2008年创立。茵曼主张“素雅而简洁，个性而不张扬”的服装设计风格，推崇原生态主题下亲近自然、回归自然的健康舒适生活，追求天人合一的衣着境界，致力于成为属于世界的中国棉麻生活品牌。

       品牌简介茵曼INMAN品牌隶属于大型服饰企业广州市汇美服饰有限公司。1998年诞生于广州。

       5、素缕

       品牌特色：韩都衣舍旗下女装品牌，山东设计师原创电商女装。

       素缕专注于棉麻天热材质，设计风格自然支部，文艺复古，设计上多以宽松的轮廓为主，对身体没有束缚，强调舒适感，让身体和心灵更轻松自在。

       6、例外EXCEPTION de MIXMIND

       品牌特色：例外女装创于1996年，由知名设计师马可创立，简约、大方、设计感强。“例外”这个简单独特的名字和她的反转体英文“EXCEPTION”曾引起几乎所有和她初次相识的人的好奇。

       7、裂帛LIEBO

       品牌特色：创于2006年，设计师女装品牌，是中国最真实的创作力量之一。裂帛，中国设计师品牌，由青年设计师大风、小风创始于2006年11月。

       8、初语

       品牌特色：简约，中性，舒适、生动。承接东方的精致和西方的热烈。结合艺术美学和都市潮流文化。设计师通过服装来表达对世界的想象，用一颗豁达的心感受世界之美。

       9、小愚

       品牌特色：小愚女装品牌设计定位于崇尚这种生活方式的成熟都市知识女性，年龄在28-40岁之间年轻熟女，并依照这样一个群体的生活形态而开发服装、饰品等。

       小愚原创女装是北京沁木春服装有限公司旗下的品牌之一，推崇自然、健康、精致、温婉的生活方式，品牌设计定位于崇尚这种生活方式的成熟都市知识女性，年龄在28-40岁之间年轻熟女，并依照这样一个群体的生活形态而开发服装、饰品等。

       10、无色无味

       品牌特色：创于2008年北京奥运会，服装在于展现现代人的一种包容意识。公司旗下无色无味为中国设计师品牌，风格趋向乡村田园与都市休闲相结合，全方位路线，多元化易搭单品。

适合30岁女人的服装品牌

       如果没有案例分析,企业就不能准确的把握市场状况,及顾客状况,对产品也不能够得到充分的认识。那么下面是我整理的品牌营销成功案例，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。

        品牌营销成功案例一：

        方所： 文化 的例外还是例外的文化?

        方所与例外的跨界混搭

        方所与例外是毛继鸿做的两个相对独立的商业品牌：前者主营图书，创立于2011年11月，先后在广州、成都、重庆等地的顶级商业中心开出体验店;后者做的是中式偏现代服装，创立于1996年，目前有100家左右实体店，宣称年销售额10亿元。两者结合起来，方所里面卖衣服，外面配图书，再混搭以咖啡、植物及其他20多个国外设计师品牌，就氤氲和合为毛继鸿经常对外强调的“美学生活”，或是“中国价值”。

        不可否认，从服装品牌传播的角度上看，例外的这种混搭跨界模式无疑有相当的创新之处。这种创新加上产品本身一定的温度，甚至有意无意引来第一夫人的青睐，并借着后者国家品牌与明星品牌的双重杠杆，摄取了巨量的消费者心智资源，让例外服饰一飞冲天。即使是方所，也似乎因此成为图书文化中的一种“例外”。按照毛继鸿的说法，当所有图书 渠道 都在承受微利甚至亏损的压力，而不得不遵循低成本运营铁律时，前者却任性地高举高打，把首家店开在广州太古汇这样顶级商业中心，且“两年后就实现了赢利”，2014年营业额更是高达6000万元。

        然而，事实真的如此吗?众所周知，太古汇月租一般为每平方米1900元左右，根据方所官方公布的数据，其广州店总面积1800平方米以上，其中方所图书占地500平方米，营业额占2014年总额的35%，因此，2014年方所图书收入应为2100万元。由于图书价格比较透明，一般渠道毛利为码洋价的40%，初步得出方所2014年图书毛利大概在840万元左右。由此推算，即使不考虑其他成本，方所图书业务还在亏损。

        这个亏损必然由例外服饰或其他国外设计师品牌来埋单。也就是说，方所目前还无法作为一个独立的书店来生存，必须依赖于前者。因此，至少目前来讲，方所还不是文化的例外，这是所有文化投资人应该清醒的地方。

        方所成为例外的文化符号

        当然，如果仅把方所看作是例外的一种品牌文化延伸，或者只是例外的一种品牌传播手段，又是极其成功的。根据有关数据进一步推算，2014年广州方所例外服饰及其他品牌总营业额约为3900万元，店租成本加上人工等其他成本及方所图书方面的亏损，即使有赢利，也谈不上乐观。但这样的财务数据，如果把它仅看作是体量近10亿元、却从来没花一分钱做过 广告 的例外服装的一种广告投放“正成本”，无疑是当下中国所有品牌传播案例中超级成功的典型。打广告不花钱甚至赚钱，除了例外服饰，目前国内企业中能够做到的还是少之又少。

        何况，考虑到例外服饰依靠主流意识形态文化，通过“暴利性商业中心照样支撑起微利性的文化项目”这矛盾所营造的话语，在社会文化、商业文化领域所掀起的巨大的新闻效应，以及方所作为一种“类文化流行”本身给消费者带来的貌似毫无功利企图的全新体验，对于传播和提升例外服饰品牌文化形象的战略作用，更是任何财务数据都无法评估的。我们依稀看到了韩国品牌、日本品牌面临自身品牌弱势时转而进行“文化先行”的身影。

        价值终点：从传播文化到创造文化

        值得警醒的只是，携带日韩甚至美国迪斯尼等品牌的“先行文化”中，一般都带有鲜明的价值取向与文化个性，而例外服饰中的“方所文化”虽然同样不乏阴阳、虚实、矛盾以及“无用之用”等代表中国文化的整体、辩证类文化意象，但其中蕴含更多的还是英国早期作家伦勃朗描述的那种炫耀性“明显消费”与“明显有闲”的“有闲阶层”生活方式。

        当然，例外毕竟只是一个艺术性品牌，是商业上的“非主流”，结合例外自身品牌弱势、甚至国家品牌相对弱势的具体语境考量，毛继鸿这样做，也许一方面是一种短期商业策略上的明智之举，另一方面也透着一种长期战略模糊、不得已而为之的无奈。但无论如何，方所目前所呈现出的文化形态都不应、也不会成为例外的“主流文化”，更不是中国服饰的“主流文化”。

        日本学者藤本隆宏曾把制造企业能力体系分解成三个层次：核心竞争力(即系统组织能力，包括提供比竞争对手更低的成本、更高的质量和更短交货期的产品制造能力，通过生产现场的改进活动或新产品的开发、不断改进生产工序和提高产品水平的自我改善能力，持续学习的进化能力)——深层竞争力(生产效率、生产周期、开发周期、产品合格率)——表层竞争力(产品外在设计、价格、通路效率、广告)，三个层次的能力体系也适用于例外服饰。只要例外还想作为服饰品牌代表“中国价值”走向国际市场，就应继续加强以上“中国例外”式的表层竞争力，即品牌价值传播文化，还应着重自身深层竞争力、组织力的培育，即品牌价值创造文化。

        品牌营销成功案例二：

        场景营销案例解析

        罗辑思维的“混搭”场景模式

        罗辑思维是一个自媒体，由罗振宇和申音一起创办。据说萌生这个念头也很偶然，在2012年12月21日这个 传说 中的世界末日，二人在一起聊天中突发奇想，假如世界真的就此毁灭了，我们应该做点啥?在此需求推动下，二人决定创办一个学习型的虚拟社区，最开始的想法很简单，就是利用各自领域的媒体优势，将之办成一个知识学习和分享的平台，网聚了大批 爱好 学习新知识的年轻粉丝，这就构成了场景营销所谓的“入口”。

        如果仅仅是有一个免费的学习的平台，这倒没什么稀奇，基本大多数社群都是如此，免费的谁不会?罗辑思维经过一年运营后，发现免费并不可靠，终究付出是要得到回报的，可如果立即收费就面临巨大的压力，收费后粉丝都跑了怎么办?

        好奇害死猫，这两个创业者决定破釜沉舟测试下收费模式，于是史上惊人的事件发生了，第一次在5小时内售卖会员费160万元，第二次24小时售卖800万元。截至1月，每期视频点击量超过100万，微信粉丝达到108万，有投资机构对这个学习型社区的估值约为1亿多元。

        上述这些并不是其最大亮点。然而在2014年聚集了大量粉丝的罗辑思维在 中秋节 这天策划了一起卖月饼的线上活动堪称经典一战，事后分析归纳有如下几点值得 总结 。

        1.抓住场景关键核心点，以众筹的方式完成相关价值点在此场景中的彼此连接和整合。在整个售卖月饼的价值链条中，有如下几个关键核心点：购买用户是谁?什么产品表现形式?如何来售卖和配送?如何能最大价值地彼此分享和传播?

        罗辑思维在月饼操作起始阶段，即完成了两个众筹的准备，为后期项目的推进做好铺垫。

        其一，众筹资本团队。罗辑思维发起合伙人入股的众筹模式，本金为1万元，使用周期3个月，年化收益率20%，即该理财产品每人收益最终为500元。最终有3000人报名，200人成为本次项目的资本合伙人。而最终罗辑思维为感谢自家会员的支持，额外发放特别红利500元，最后每位合伙人收益为1000元。

        其二，众筹合作伙伴。在产品发售配送和产品形象设计环节并不是罗辑思维的长项，为此将之外包给专业的团队一起合作，通过众筹的模式完成了合作伙伴的选择。最好的配送服务公司和最好的设计师，做到每一个环节都是零瑕疵，让消费者无可挑剔，利于彼此间建立起充分的信任关系。

        众筹的本意并不是非法集资或画饼忽悠，而是建立在互信基础上的一种凭借信用为基础的合作模式，这部分群体既是投资者，也是消费者，更是未来用户的意见领袖，大量的新用户将通过这部分原始的意见领袖的引导和推荐完成产品早期的破冰之旅。

        2.构建场景销售目标群体定位异常清晰，以“85后”年轻群体为主要消费群体，打通的是会员间的横向沟通交流，俗称“C2C之间的关系”。

        针对年轻目标群体的消费心理和习性，所以该月饼比较另类，可以单人付费购买，单人代付购买，可以靠人品和人气而“多人代付”购买，甚至可以赤裸裸地宣称“求勾搭”“撒欢打滚求月饼”“哭泣着求月饼”等形式，这种极其热烈而新潮的表达方式让“60后”和“70后”觉得很丢脸，但“85后”和“90后”却很喜欢。这种情感的共鸣使得群体间的这种传播宛如吃了鸦片一样上瘾，我购买了一定要我的亲朋好友或私密好友来分享，赤裸裸地不加任何掩饰，又何须任何掩饰?来吧，一起嗨皮吧，不过一块月饼而已。

        3.场景的传播原始动力是“游戏和娱乐”，没有这些的场景毋宁死。在场景中，你是什么不重要，甚至一条狗也没关系，关键是要引起群体的关注和喜欢。游戏和娱乐是场景具有活性的催化剂和黏合剂，让消费群体亲自体验并在不知不觉中爱上并喜欢上这些内容，而且乐此不疲。

        罗辑思维设计了一个“月饼节操榜”，节操王可以在当年农历八月十六和罗胖一起晒月亮晒星星。这个数据是动态的，根据每天不同时段的月饼销售情况随时更新榜单数据，这个榜单不仅对当事人有刺激性，即便是大群的旁观者等好事之徒均纷纷指点江山，激扬文字，这种榜单本说明不了什么，但根据中国人群体的尿性，只要是排行榜有排名，必定成为饭后茶余的谈资，这无意中提升了用户的黏性。这种微妙的心理是典型的心理学中爱慕虚荣的表现，但在现在的趋势下，又有谁去真的在乎呢?

        当然“节操币”就相当于消费积分了，当用户积累到一定程度后，可以呼唤罗胖为其服务，可以想象下啊，当偶像听命于自己的召唤而消费者却作为一种“大爷”般的为所欲为是多么具有赏心悦目的一种感觉啊，对，场景营销要的就是这种眩晕感。由此，我们就不难理解，为啥很多明星送餐、明星代卖等网络活动会在互联网上掀起如此大的风波，都是虚荣心惹的祸。

        这些内容设置本身都是为了增加用户间的互动和交流，使得他们动起来，而不是处于静默状态。过去传统营销的单向传播，是大喇叭式的传播模式，而在这种场景的诱惑下，社群间的交流忽然变得有趣起来，我愿意参与，我愿意给你打赏，我愿意当一种大腕或大牛的感觉，没关系，只要你参与了，就会找到这个感觉。

        这种社群是生态的、活跃的、持续的、激情的!

        4.社群的商务力量是场景营销中虚实融合的基石。“物以类聚，人以群分”，因为共同爱好和兴趣的一群人自发地组织在一起，在互联网平台上纵横驰骋，彼此守望相助，从此人生都将大不同。在社群中社交需求和自我价值实现的需求是两个永恒的主题，所以营造归属感和价值分享的场景氛围就成为这个组织的关键。

        粉丝的黏性决定了场景是否可持续，粉丝的口碑传播将成为这个社群能否长大的核心要素。所有的活动均围绕这两个核心指标展开，所以当罗胖策划月饼这个事件出现后，立即一呼百应。

        案例思考：

        本案例中就场景营销的入口导流、价值连接、彼此关系、参与互动、娱乐风趣、口碑传播等几个核心要素做了阐述。场景无处不在，关键是在构建信任的基础上完成厂家与用户、用户与用户间的价值分享和交流，从这个角度上看，场景本身即为平台，是一个具有利他性的微生态体系。

        三只松鼠的产品说话场景模式

        产品永远是王道，是营销的子弹。在场景营销中产品的设计也非常重要，有人提出“产品极致化思维”和“工匠精神”，甚至上升到开发者或持有者的“情怀”等要素。这些内容都是吸引消费者的切入点，但仅从产品而言，做得极具特色的当数三只松鼠。

        三只松鼠仅仅定位在“85后”年轻女性群体，面对这个群体“萌货、无节操、求包养”的调性，整个三只松鼠的品牌调性突出在为“主人”服务上，让客户满意。当然这种软性的服务固然很重要，但很多企业都可以通过针对性的培训来达到这点，所以此点并不能形成相对的差异化，很容易被竞争对手跟随。

        为了有效地区别于其他休闲类坚果食品的品牌调性，三只松鼠在产品设计上重点聚焦消费者的痛点，将痛点转化成痒点，以此构建产品的独特场景，极具魅力。

        痛点一：选择碧根果作为爆品，碧根果最大的痛点在于不好剥。

        三只松鼠意识到当用户使用传统生产工艺加工的碧根果，最大的痛点在于果壳不好剥，为此很多厂家不惜成本，随产品赠送一个特定的铁钳子，以此来将果壳夹碎，方便食用。但大多数食客在使用这种 方法 时往往会带来两个问题：一个是夹得太碎，成了粉末状，无法食用;另外一个情况是四处飞溅，不卫生。为了解决此问题，三只松鼠利用膨胀冷缩的原理在加工环节重新调整了生产工艺，使得流水线上出来的产品膨化度大大提升，冷却后自然剥离，消费者只需轻轻一剥，果壳当即脱落，非常方便食用。很多用户为其起名称曰“手剥核桃”。

        当然，三只松鼠的另外一个产品夏威夷果在此点上可谓下尽了功夫，也非常不错。夏威夷果最大的痛点是必须用锤子去砸，而且未必砸得好，往往食用起来非常麻烦。三只松鼠将这个产品在生产环节增加一道工艺，将产品切割一道缝隙，同时在袋子中附赠一个小起子，用户只要拿出这个小起子，在那道缝隙中轻轻一撬动，立即裂开，非常方便食用。

        痛点二：碧根果在食用过程中存在大量的杂质将手弄脏弄黑。

        三只松鼠为了解决此问题，在每个包装袋中增加了湿纸巾，用户吃完后，不用起身去厕所洗手，只需要抽出湿纸巾，将脏手擦干净即可。

        痛点三：碧根果一袋装为210克，每次食用往往吃不完，密封不好下次会导致产品受潮，碧根果将比药都难吃，往往会非常遗憾地扔掉。

        为了解决此问题，三只松鼠早期采用的是条形夹，置于袋子中，用户只要吃不完，可以从袋子中拿出来立即夹起来给予密封，后来经过不断改良，产品升级迭代后采用扣嵌式封装袋，提升了食用方便性。

        痛点四：碧根果的果壳处理难点。

        在这点上，男人们食用是在哪里吃就放哪里，吃完后一起打扫，但总会留下些“余烬”残渣，形成事实上的环境污染。而女性群体大多会垫一张纸，但往往起身时也会不小心带动，果壳散向四周，很多女用户为此非常痛苦。

        早期三只松鼠采用的是附赠航空垃圾袋，但航空垃圾袋最大的问题是使用过程中不方便，放置麻烦，还不如直接扔到垃圾桶里方便，但随后的产品改进就令人叹为观止了。经过巧妙的设计，采用硬卡纸，纸叠起来就是一张卡片，展开后就成了一个“水立方”体。这样，使得每次吃完的果壳可以轻松放到“水立方”垃圾小纸盒中，最后一起倒掉，最重要的是这个小纸盒可以反复使用，为此不知道有多少女性群体爱煞了它。

        客观地说，一个小小窄众群体的休闲娱乐坚果类食品，能做到这么多小细节是非常难得的，背后代表的深刻含义是，企业在设计这个产品场景的时候，不是单纯以产品为核心构思如何精美，如何“高大上”的，而是重新回归到人的角度来思考和设计，以用户为中心，以人性为导向，重构产品这个场景的关键要素，使得用户在使用这个产品过程中，通过对这些细节的感受最终在心目中对这个产品刮目相看，继而加深印象并大加赞赏。

        这个时候，产品本身并非静态，而是会说话的。会说话的产品可以和消费者进行无声的交流，间接会得到用户的拥趸和忠诚。

        有人说“产品极致化思维”是移动互联网的核心思想，我深以为然。并且认为这种极致不仅仅体现在产品本身上，而且包含在用户使用的每一个环节均需极致。

        案例思考：

        有人说三只松鼠爆品选择碧根果并不赚钱，这种打法一般人玩不起。但当我们在思考场景营销的时候，不能忘记的一点是，你总得有一款产品形成销售规模，否则形不成规模优势，这是不经济的，最终也不挣钱。所以，爆品的选择关键是你成功了没?如果成功了，就构成了场景营销的价值循环链，即“造势爆品→拉粉聚客→口碑传播→多点围攻”的 商业模式 才能转动起来。没有粉丝就没有一切，粉丝对于产品这个场景的偏爱是最直指人心的 营销策划 活动。

广州开在高档商场内的一家书店，为什么每天人山人海？

        适合30岁女人的服装品牌，女性到了30岁，就要换一种风格了，那些可爱青春洋溢的风格就不太适合现在的我们了，那这个年龄段的女性该穿些什么品牌的衣服呢？为大家整理了适合30岁女人的服装品牌，我们一起来看看吧！

        歌莉娅

        自1995年品牌建立至今，歌莉娅已在全国数百个重点城市中拥有超过500家的服装店铺，与全国大部分中心地区的大型百货商场强强联手，建立起稳固的战略支撑点;

        并进驻海外国家，在新加坡、挪威、埃及、卡塔尔、叙利亚、科威特及印尼共拥有11家店铺，致使歌莉娅品牌的影响力从中国迅速扩大至海外，为品牌的全球化发展奠定坚实基础。歌莉娅品牌时尚、潮流、个性的外表和清新、典雅奢华的气质，展示清新魅力及干练的形象。

        JZ玖姿

        JZ玖姿服饰为安正时尚集团股份有限公司旗下品牌，成立于2001年，她致力于追求时尚、精致与实用美学的完美平衡，通过对国际流行趋势与女装市场的严谨研究，整合国际、国内尖端时尚资源，融汇贯通，倾心专注，精彩演绎现代都市女性的自信、优雅、女人味。秉承“优雅、大气、经典、时尚”的设计理念，运用优质上等的面料、精致的细节装饰、优雅的色彩和图案，加上时尚的设计和巧妙的剪裁，勾勒出女性的线条美感，妆点现代都市女性的多彩生活。

        最懂修饰女性身形的时尚专家在岁月流逝与灵感永恒的博弈中，深谙身体曲线与时光至美的奥秘，JZ玖姿服饰是最懂修饰女性身形的时尚专家，修身型着装回归都市成熟女性最本质的要求。

        La Chapell拉夏贝尔

        拉夏贝尔（La Chapelle）品牌始创于1998年，是来自上海的经典之作，并将法兰西民族的浪漫、时尚、优雅服饰引入了中国人的生活。拉夏贝尔一直追求强调个性化的设计， 是将设计渗透人文文化的时尚品牌。拉夏贝尔设计和销售适合都市女性的流行时装和饰品，将法国浪漫、时尚、优雅的服饰文化引入到中国人的生活中。哥特式的教堂是法国精神在文化和艺术上的体现 它追求用简洁结构凝聚力量 用精良制造体现精神 这种美学理念正与系出名门的‘拉夏贝尔’服饰一脉相 将法兰西民族追求人性完美的传统和对时尚浪漫的敏锐感触加以完美融合 正是‘拉夏贝尔’服饰所体现的极致 我们追求内在的完美体现。

        HOPESHOW红袖

        HOPESHOW红袖以倡导品质、品味与知性的生活态度，穿越于时间与时空，俯瞰整个世界时尚潮流，不断在旅行中寻找文化艺术与设计生活的时尚灵感，均衡着生活中的触觉、味觉、视觉、听觉、嗅觉完美的体验，以高品质与合理的价格提供触手可及的国际前沿时尚生活方式，成就女性无限的可能。

        NEWFOUND纽方

        NEWFOUND纽方国际" 女装品牌，是由新加坡" Regina Design Centre Pte Ltd" 公司董事于2006年在新加坡投资创立。2009年在中国设立的亚太区中国生产基地。公司位于中国服装生产基地——广东省东莞市虎门镇，是一家集设计、生产、销售于一体的专业时装公司。公司占地10000多平方米，拥有先进的服装生产设备及一批高素质的管理人员。

        "NEWFOUND纽方国际"品牌产品研发中心是由新加坡设计师引领，综合了新加坡多元化种族的时尚精华。以"创意的思维，独立的风格"为设计理念,使公司具有无尽的设计创新和生产销售的能力,为中国女装品牌注入了新的时尚元素,同时也为"NEWFOUND 纽方国际"品牌的发展打下了坚实的基础。

        CARMEN卡蔓

        CARMEN（卡蔓）始创于1997年，是一家俱有独特的品牌文化理念，先进的研发设计中心，现代化的生产基地和健全的营销服务系统的优秀企业。公司拥有自置12000平方米的现代化商务写字楼，自设生产学术基地，并不断引进卓越人才，迅速成为国内时尚女装代表性品牌。

        CARMEN坚持从精致女性的需求出发，无论设计、选料、剪裁及每一处的`独特细节都保持一定高度，让有内涵、有格调、有灵性的轻经典风格触手可及。设计独到、面料考究、裁剪精细的连衣裙更是多年来深得追捧。

        HURST

        深圳市臻尚服饰有限公司成立于2006年，公司总部位于深圳的创意人士聚集地 “华侨城LOFT创意产业园”。经十年的市场洗礼和岁月的沉淀，旗下“HURST”品牌以其优雅、时尚的文化内涵和高品味、高品质的定位赢得了广大都市女性的青睐，深受消费者的欢迎。在注重产品的品质的同时，广纳众多品牌服装精英，集设计，生产销售于一体快速发展。目前已形成以广东为中心，辐射全国大部分地区的营销服务网络。

        臻尚服饰坚持以先进的设计流行时尚理念为根本,以高效的品牌运营模式为导向,正致力于品牌的多元化发展及市场的全面扩张,以独特的品牌文化作为基础，以一流的服务，高度的信誉和对品质完美的追求，倾力将“HURST”打造成一线的女装旌。

        哥弟

        哥弟女装，源自于台湾的品牌，创立于1977年。哥弟女装的品牌定位是30岁以上的白领女性，它所表达的主题是在紧张中松弛，在成熟端庄中不失时尚的品牌理念。哥弟女装一直想宣扬中国的儒家文化，但在哥弟的款式上，又凝聚了西方很多的服装元素。

        歌力思

        作为中国高级时装知名品牌，ELLASSAY(歌力思)一直以打造国际一线女装品牌为目标。歌力思的服装拥有纤秀的轮廓造型，考究的细部处理，柔和的色彩搭配和特殊的进口面料，永恒演绎着现代都市女性典雅含蓄、温柔婉约的独特个性。

        CH/2虫二

        虫二一直在致力于打造一个流行时尚女装品牌，在设计中融合流行元素与生活感悟，以轻松、创新、俏皮、精致为特点，代表都市女性的内心改变。品牌以，“独创转变”、“愉悦向往”为精髓，体现怀旧与时尚、大胆与内敛、玩味与优雅的对比融合。

        “CH/2”品牌创立于2000年，希望不只是在服装领域上停留而是走向ART CULTE FASHION的自由感性的休闲生活之中。以都市女性为主要消费群，她们要求改变、有生活情趣、在搭配上有自己的独特品味，希望追求从未有过的时尚体验。

        千百惠

        千百惠女装品牌：形成了一个产品种类齐全的"千百惠"女性世界。千百惠公司以强大的服装设计能力为基础，千百惠人根据季节的变迁，适时推出当季适销的产品。千百惠女装保证每季均有上千款不同女装新品上市，使千百惠服饰一年四季无淡季，这一系列的措施从根本上增强了“千百惠”搏击市场的能力。

        “追求完美，优雅，浪漫，时尚的生活方式”。用针针线线塑造“千百惠”永恒不变的品质，让“千百惠”每一件都显真诚，千百个款都显感动。这就是“千百惠”的寓意所在。

        （国际）：

        1、香奈尔Chanel (1913年法国巴黎)

        2、路易·威登Louis Vuitton (LV品牌创立于1854年法国巴黎)

        3、迪奥Dior (Christian dior开始于1946年法国巴黎)

        4、范思哲Versace (1978年意大利米兰)

        5、Prada (创于20世纪初意大利米兰)

        6 、卡尔文·克莱恩(Calvin klein) (1968年美国纽约)

        7 、高田贤三Kenzo(日本人1970创于法国)

        8 、古奇欧·古孜Gucci (1923年意大利佛罗伦萨)

        9、华伦天奴Valentino (意大利人Valentino1960创于罗马)

        1、歌力思 （深圳歌力思服饰有限公司 风格类目：欧美风格 休闲风格）

        2、雅莹（浙江雅莹服装有限公司 风格类目：OL/商务风 针织品牌 羽绒/皮草 ）

        3、欧时力（广州鼎尚股份有限公司 风格类目：淑女风格 欧美风格）

        4、红袖（浙江鸿衿实业有限公司 风格类目：淑女风格）

        5、江南布衣（杭州江南布衣服饰有限公司 风格类目：休闲风格）

        6、卡蔓（卡蔓国际时装有限公司 风格类目：淑女风格 欧美风格 OL/商务风）

        7、纽方（东莞市纽方服饰有限公司 风格类目：淑女风格 休闲风格 OL/商务风）

        8、麦檬（杭州锦欧时装有限公司 风格类目：淑女风格 日韩风格 欧美风格）

        9、之禾（上海迪嘉服饰有限公司 风格类目：休闲风格）

        10、玖姿（安正时尚集团股份有限公司 风格类目：欧美风格 OL/商务风）

        11、例外（广州例外服饰有限公司 风格类目：休闲风格）

广州北京路 上下九 天河 哪有卖好一点的情侣衣服的？

        方所?书店位于广州太古汇商场内。要知道，太古汇是目前广州最高档的商场之一，就在繁华的天河区中心位置，各种各样的奢侈品应有尽有，人气也是非常旺的。

       因此很多人应该都难以想象，在广州市中心的繁华地段，在如此高档的商场里，开一家书店，真的会有人愿意去逛吗？可实际上，?方所?书店很快就在广州取得了巨大的成功。

       在?方所?的玻璃窗上，印有诗人索雷斯库的诗句：?我感觉自己仿佛变得蔚蓝，变得无边无际，眼睛、指尖栖息着无数的星星。?果然，满满的文艺气息扑面而来。

       难怪广州?方所?书店已经成为了许多?文艺青年?心目中的?圣地?，现在很多游客来到广州旅游，都要到?方所?书店来打打卡，仿佛这里成为了广州的另一个标志性景点。

       据说，广州?方所?书店是由服装品牌?例外?创始人毛继鸿一手打造的，因此你在?方所?里不仅能看到书籍和各种文创商品，也能看到?例外?的服饰在进行售卖。

       而且，?方所?书店里的咖啡馆也相当受大家欢迎，常常都坐满了客人，就算你不买书，坐在这里喝喝咖啡、跟朋友聊聊天，也是非常不错的选择哦！

       如今，?方所?书店凭借其在广州的知名度与成功经验，还继续向其他城市拓展，第二家?方所?书店就开在了成都，难怪大家都把?方所?称为广州?最牛?书店，自然也就不难理解了。

       不过，也有人觉得?方所?书店无非就是现代人附庸风雅，看起来人特别多，但真正买书看书的人却很少，其实还是挺令人感到?遗憾?的。

       话又说回来，在如今实体书店越来越难做的大环境之下，每座城市都有这么一家具有代表性的书店，让大家过来感受一下大城市里的文艺气息，也算是一件好事。

       那么，你有没有来过广州旅游？对广州印象怎么样？你知道广州的?方所?书店吗？如果以后有机会再到广州游玩的话，你还想到?方所?书店走走看看吗？

广州市例外服饰有限公司的公司现状

       天河城（吃喝玩乐一条线）　天河城已经是广州一张名片，吃喝玩乐一条线，广州人外地人平时都喜欢逛。里面开设有JUSCO大型超市、天南百货、宏城广场等大型百货购物中心。许多深受白领阶层喜欢的服饰品如"掂"、"莱尔斯丹"、"佛罗伦"等都在天河城设有专卖店，年轻人喜欢的休闲服装也非常密集。"JUSCO"最有特色的日本寿司和特价商品柜前人气极旺。和天河城一街之隔的宏城广场也集中了众多特色服装店，年轻时尚，价格更为适宜。

       　 王府井百货（北方游客的最爱）

       逛王府井可以顺带把整个农林下路都逛了。这里集中了众多的服装、鞋、内衣、美容美发、婚纱等专卖店。其中广州年轻女孩喜欢的服装品牌"例外"、"天一良品"、"原色"等都在农林下路设有专卖店。

       中华广场（寻找个性的空间）

       除了名店街，更有不少个性服饰与家居用品店。三楼有"时尚芭沙"、"容易"等广州本土设计师开设的具有独特个性的服装专卖店。六楼的凤凰文化城的特色家居店专卖一些设计古怪前卫的用品，是挑选个性物品的最佳去处。逛完中华广场，同一个地铁出口的"流行前线"也不可不逛，它是目前国内规模最大、档次最高的地铁商业城。

一家实体书店月销售额如何做到150万元

       同时，例外品牌的产品销往法国、德国、希腊、东南亚等地，同时与香港家居龙头企业G.O.D.合作共同开拓中国与国际家居市场。

       名人钟爱

       李娜在法网夺冠捧杯，在埃菲尔铁塔下拍摄写真，怀抱苏珊·格朗格杯，身穿例外(EXCEPTION de MIXMIND)印染衬衫，让每个中国人都为之欢欣鼓舞。

广州女装品牌有哪些

       　你有多久没在书店买书了?在标准化产品被电商大量侵蚀的背景下，书店似乎已经沦为网上书店的?样品店?。然而，沦落的并非是因实体书店本身出了问题，而是没有更新的经营模式和理念。

       　你有多久没在书店买书了?在标准化产品被电商大量侵蚀的背景下，书店似乎已经沦为网上书店的?样品店?。然而，沦落的并非是因实体书店本身出了问题，而是没有更新的经营模式和理念。

       　如果说方所是一个书店，这会比较好理解?这里最多的商品是书，人们到这来的目的大多也是书。但如果只说方所是一个书店，那就太过于狭隘?这种感觉会在你踏入方所的一刹那得到印证，特别是方所的新?常住?地，成都。

       　3个月前，2014年11月，方所的成都店开门试业。3年前的这个日子，也是广州方所诞生的时候。无论从空间、布局、设计、产品类型等方面来看，方所都不是一个典型的书店，经营方面的经验与设计也源自于方所的三个创始团队成员之一廖美立，她正是诚品的前创始人之一。如今，成都方所的建成，已经让方所在书店乃至文化空间的探索上远远走在了前面。

        魔幻空间

       　剧场、哥特式大立柱、藏经阁、时光穿梭方舟?这些单独听起来都非常突出的元素，却被和谐地设计在了成都方所的空间里。成都的方所位于商业步行街春熙路与著名佛教古寺大慈寺附近，远洋太古里商业区的地下一层，整个空间挑高近八米，呈较为规则的长方形，总面积超过4000平方米。

       　成都方所有两个入口，一个位于服饰区，一进门便可以看到包括例外、YNOT等在内的数个品牌。另外一个更为惊艳的入口则位于空间的中部。一路走过世界顶级奢侈品牌的门店，在街道上拐入一个正对着红墙的电梯入口，你便开启了一段?时空穿梭?之旅。

       　?时空穿梭?之语出自毛继鸿，例外服饰以及方所文化的创始人、董事长。例外服饰成为了中国最顶尖的服装品牌，而方所，在所有人怀疑的目光中，无论在经营上还是文化聚合力上，都成为了中国民营书店中当之无愧的第一。据廖美立透露，广州方所最初设定的书籍类月销售额为150万，三年间一直在成长，如今已远远超过这个数字，书籍销售占全店营业额(包括书籍、美学产品、服饰、咖啡店)的35%。

       　方所的团队对成都店的空间设计投入了巨大的心力，毛继鸿也不例外。小到方所店内的咖啡馆黑色钢材涂面要刷出怎样的纹理感，到整体的`空间规划，他都要一一过问。方所文化西南区运营总监李骏曾表示，单是空间平面图就改了100多版，至今回想起来仍然?心有余悸?，?毛总还亲自走了一趟杜甫草堂找灵感。最后他倒是找到灵感了，但陪同的个个都累趴了

       　毛继鸿坚持在中部电梯出口打造一个以?时光穿梭机?为概念的雕塑。这是一个看上去金**，又变幻出五光十色的红铜焊接雕塑，重达十六吨，包裹着电梯与方所相连接的出口区域。铜身经过从内而外的 捶 打磨光，再经由药水擦磨与灼烧，散发出低调而神秘的光泽。当顾客在电梯下降的过程中，越是接近方所，越能感受到雕塑表面如凤凰羽毛般变幻的色彩，又如《星际穿越》中时光隧道的诡谲光晕。

       　而一出电梯口，便是一个600平方米的文化活动空间，豁然开朗。?电梯是从一个现实空间到达魔幻空间的时空隧道，我们希望方所像一个魔幻空间，是传统和魔幻的碰撞。读者踏进来后，可以进入到一个知识的空间，一个剧场空间，一个变化的实验场。转换一个方式，重新启动自己内心创造力。?毛继鸿如是阐述自己的艺术创意。

       　不过，当你的视觉还沉溺于时空转换的奇妙之感时，毛继鸿又蹦出了另外一个词：雅典学院。

       　《雅典学院》(The School of Athens，拉斐尔作)这幅油画展现的是一座充满了圣贤与智者的殿堂，这样一座殿堂便是毛继鸿心中的方所。店内37根哥特式立柱的设计正是这一理念的反映。?设计时想过很多方式，有中式藏经阁的想法，希望把它跟雅典学院结合起来。我其实是想把那个场域里的精神带到方所的场域里，我们可以缅怀，可以重新创造一个新的文艺复兴的时代感。?毛继鸿在接受专访时说，他甚至想过把《雅典学院》重新画一遍，放在方所里。但转念一想，?太着相了?。

城市文化发生地

       　从例外到方所，毛继鸿总是在挑战人们对商业与理想到底能一起走多远的想象力。这项颇为理想主义的商业投资，收获了颇为现实主义的成功。毛继鸿透露，2014年，例外与方所均实现了两位数的增长，其中方所的销售额增加了30%。?其实，广州方所经营一年半后我们就可以打平了。但只是在销售数据面上的打平，不代表整个经营体系打平。我们用了两年半才真正做到从经营数据和整个运营系统上面的盈亏平衡，包括前台和后台的投入产出。?

       　这或许就是方所?西征?的底气。虽然零售书业极度不景气，但事实上，成都方所的立项与筹备已有两年之久。从这个时间点看，毛继鸿很早便从广州方所的经营与活跃度感受到了这门生意是可以成功的。毛继鸿告诉记者，2014年，广州方所售出的图书近60万册，客流量达250万。

       　1月29日，成都方所举行了盛大的开幕式，读诗与演讲，如同剧场般切换。?时光穿梭机?出口处的文化活动空间派上了用场，廖美立表示，广州的文化活动做得特别好，举办的讲座等活动超过200场，平均每月6-8场，极大地带动了图书的销售与人流量，因此这次成都的方所专门留了更大的空间。毛继鸿则把这里称为一个?当代艺术空间?，不仅可以做讲座、展览，还可以用作剧场与现场表演，?说得俗一点，就是多媒体的当代艺术空间。?

       　至于为什么是当代艺术，毛继鸿说，是当代艺术选择了我，?因为现在没有太多离民众这么近的当代艺术场景?。据廖美立透露，从成都方所试业的3个月看，非节假日期间，客流量大约七八千人，节假日达到1.5-2万，?太古里给我们估算的是超过2万?。2万是一个怎样的概念?廖美立发问：?大家可以想象一下吗?我们看看这个城市文化空间，比如说当代艺术馆，或者图书馆，以每天进入和使用这些空间的人潮数据来看，为什么书店能够慢慢从卖书或者卖美学生活产品相关性的空间，变成能够提供更多艺术文化的展延的空间?

       　方所的野心是城市的公共文化空间。这里不仅是一个?店?，而是一个?馆图书馆、美术馆，文化与美学的发生场所。毛继鸿希望为更多艺术组织、团体提供场所，比如加入表演艺术，这也是当下美术馆在寻求的突破。事实上，广州方所也尝试过表演艺术，但因为场地有所限制，剧场效果出不来。?表演艺术更需要现场感，应该给一些非主流的团体或者国际团体更多机会，他们更需要空间进行实验，特别是在大众会经常去的地方。?

       　除了阅读、生活、艺术、时尚，成都方所还加入了新的空间，为儿童设计的?小方所?。小方所占地500平方米，有书，有玩教具，有为儿童设计的美学生活用品，有美育空间(美术与手作课程、阅读课程等)，有展演活动。小方所的诞生，也与毛继鸿的个人经历有关，近几年，他迎来了两个女儿。

       　毛继鸿说：?可能因为我有小孩，我觉得儿童的教育要从起点抓起，小孩子会本能地学习知识。在广州的时候，我们发现很多父母会带小孩来方所，小朋友给了我们很多鼓励。我还有一个歪理，就是人生岁月里，小孩子可以让人们第二次回到获取知识、重新受教育的阶段。就像周国平说过，儿童问的是哲学问题，少年问的是知识的问题，大人问的是技术问题。这是一种倒退，你不觉得很悲哀吗?做大人的应该回答小孩子的哲学问题。?

爱的供养

       　广州方所的成功，也让毛继鸿加快了展店的步伐。方所的时间表是，2015年1月(正式开业)，成都，4月，重庆(大约2300平方米)，11月，青岛。2017年，上海浦东将会有一个较大规模的旗舰店。毛继鸿称之为?与城市化进程抢速度，构建城市的人文体系?。

       　很多人都问毛继鸿为什么选择成都，为什么不先去北京上海这些消费力最强最国际化的一线城市。毛继鸿反问道：?你们是不是觉得上海和北京人才读书呢?是不是读书只是跟上海和北京有关呢?全国人都要读书，都热爱生活啊。?有一些行为是无法预测的，就像广州方所的成功。毛继鸿提出了一个观点，?反大数据?，?大家以为广州人不爱看书，广州是一个文化沙漠，这就是一个数据与视觉上的假象。通过数据其实很难了解人心，大数据测出来的东西可能是冷冰冰的，未必现实。我觉得还是要做一些真正的行为研究，才能了解群体行为。方所就是这样的研究。?

       　从广州到成都、重庆、青岛，至今毛继鸿仍然是唯一的投资人、出资方。毛继鸿说成都方所?花了血本?，当记者问到投资速度与经营压力时，他说，?冒汗?。?你能想象5年前我的所有投资都是存款吗?股票都没碰过，连IPO是什么都不知道。?可以说，方所与YNOT(毛继鸿与又一山人创立的年轻女装品牌)就是毛继鸿的投资，是爱的供养。?有很多人拥有很多财富，需要不同化孽的路径。做文化是我的初衷，但在圈子里我是一个?例外?，至少我不太追逐利益，更追求自己的感受或者给社会带来的感受。?

       　仍选择独资方所一担挑，是因为找不到合适的合伙人?不是缺，而是挑。?这次开幕式，从全国来了五六十个开发商，还有各地政府的人。我这个人对于合伙人比较挑剔，需要他相对沉稳一点，因为做文化有一些顾虑，需要胆量。我不大会算帐，股东关系越简单越好处理，很多角色、很多事情自己决策就可以了。比如成都空间的面积与设计，真的摆到股东会上去，我估计没有几个股东会通过的。?毛继鸿表示，文化产业需要资本的扶持与长期投入，需要资本的关怀，他希望慢慢有更多的人加入，通过方所的行动让更多的人来参与文化产业。成都方所同广州一样，继续与太古地产进行合作，享受一些租金上的优惠。太古在文化、艺术、创新领域的运作经验丰富，方所能够与它找到契合点，把?自己的理想说服成别人的理想?。

       　这项颇为理想主义的商业投资，收获了颇为现实主义的成功。先把梦搞起来，然后再去算帐，毛继鸿淡定地说。

附：方所是如何用心去打造精品的?

       　1、用100个创意打造一个精品。方所的初心就没将其定位于经营图书的场所，而是打造城市文化圣殿。

       　2、用心做整合设计。我们很难将方所的室内空间设计哲学给予定义，只能说这是有主题的艺术设计。成都方所用了雅典学院的主题去营造书的氛围。这种空间感里充满了对知识尊敬的宗教性精神。

       　3、放大做事情的格局，用更开阔的眼光去反观这个经营图书的本质。他们提出做书店用做大学的崇敬心态来做，打造城市公共文化空间。与城市化进程抢速度，构建城市的人文体系。他们做的是具体的事情，却有着宏大的格局。有着饱肚诗书的儒家思想，却用现代技术、工匠精神践行每一件具体的小事。

       　4、功能跨界。这里不仅是一个?店?，而是一个?馆图书馆、美术馆，文化与美学的发生场所。

       　5、客群扩大。将书店的经营从成人拓展到儿童市场。

       　这样的经营结果是：年客流量达到250万人次，月销售额达到150万元，2年半即可收回投资。

        1、红凯贝尔

       　汇聚着国际潮流的时尚因子与女性激情的梦想，红凯贝尔(国际)自1999年创立以来，以领先的公司运营管理和务实、高效、以人为本的企业精神，坚持与时尚同行、锐意创新，使得红凯贝尔企业稳步发展，己形成稳固的销售体系。

       　近年来，红凯贝尔加快国际化运营步伐，由法国总部在中国内地设立品牌运营中心，并在中国花城广州设立了研发、生产及物流基地，市场网络迅速扩伸至中国内地、东南亚等区域，至今全国己覆盖20多个省级，拥有百个销售终端。

       　红凯贝尔与国际时尚接轨，以非凡的品味和鲜明的风格得到女装界的高度瞩目，它独特的设计理念理念体现出西式文化潮流与东方传统魅力结合，款式优雅而充满激情，深受东方时尚女性青睬。

        2、歌莉娅

       　歌莉娅女性时尚服饰品牌，诞生于1995年，品牌的创办企业——广州市格风服饰有限公司，位于广州市白云区的现代化工业园1998年2月28日奠基成立。公司一直以把最好与人分享的精神，以筑梦踏实的态度贯彻在企业和品牌的经营中。

       　公司集女装研发、生产、专卖销售为一体，是专业生产销售女性时尚服饰的大型综合性企业，拥有“歌莉娅”、“格风”、“Orange桔子”三个注册品牌。主打品牌歌莉娅以环球之旅采撷灵感，品牌首创旅行文化、花舍文化等概念引领着行业时尚、清新的风潮。

       　近年来，公司在品牌整体形象、企业与品牌的知名度、美誉度和企业综合实力上通过与国际级团队的合作实现迅速提升，目前已在国内各大城市及挪威、科威特、新加坡、埃及等多个国家开设了歌莉娅旗舰店和形象店。公司已经准备在2012年开始陆续推出新系列和新品牌，进一步扩大市场占有率。

        3、谜底

       　“谜底”以自然、环保、舒适的棉质为基础面料，揉合部分丝、毛、高科技合成材质。设计师用纯熟潇洒的设计语言向您讲述一季又一季的现代都市浪漫故事，用艺术的笔触自然地流淌出时尚与风情，勾勒智慧、浪漫和率真的女性装扮。

        4、淑女时代

       　淑女时代品牌女装创作灵感源自亚洲时尚女装潮流服饰品牌尖端潮流款式，是一个追求时尚、彰显个性、融入中国时尚前沿文化的都市时尚淑女品牌。“淑女时代”在灵魂深处铭刻崇尚自由，创领时尚潮流的烙印。“淑女时代”服装及配饰的每一个细节，都不经意间流露出丰富变化和强烈跃动感的特征，彰显女性细腻的品位，激发更为摩登的气质，气息扑面的帅气个性，赋予女性自信张扬的柔美。“淑女时代”品牌设计上采用大胆的想法，个性的装扮，让都市女性在当今竞争日益激烈的社会中主宰着自己的世界。

        5、哥弟

       　哥弟品牌，源自中国台湾，创始于西元1977年，本着将心比心、相辅相成的团队观，秉持物有所值、物超所值的诚信经营理念。乐观的'、坚毅的、责任的，期望打造出一个不断创造工作机会，回馈社会，有信、有望、有爱的企业。

        6、a立方

       　a服饰是家和下属三大分公司之一，主营“a”品牌服饰，简称“a立方”。品牌源于日本，跨界整合，集服装、时尚饰品与家居用品于一体，让家居、生活拥有更多选择，打造“幸福女孩小衣橱”。

       　“a”服饰设计理念源于日系的森女风，秉承人与自然和谐统一的设计理念，在发展过程中加入韩国简约风尚、欧洲田园复古等流行元素，全新演绎自然、时尚，舒适、甜美的森女风格

       　少女装,a”服饰设计理念源于日系的森女风，秉承人与自然和谐统一的设计理念，在发展过程中加入韩国简约风尚、欧洲田园复古等流行元素，全新演绎自然、时尚，舒适、甜美的森女风格。

        7、例外

       　例外服饰是来自于广州的原创设计师品牌，其首席设计师为其艺术总监马可，自品牌诞生以来，例外服饰一直都秉承原创的设计理念，“例外”以其不断创新的设计方式与经营理念获得了消费者的赞同与认可，一直以来，例外服饰在市场的口碑都非常好，并且例外服饰的产品经常成为一些重量级人物的穿衣选择。

        8、太平鸟

       　太平鸟时尚女装有限公司是太平鸟投资集团公司下属的子公司，正式成立于2001年9月，以设计开发和经营太平鸟时尚休闲女装系列为主，是引导消费新潮的时尚先锋，特别丰富的产品设计开发，全球化的经营思想及店铺形象，使之成为OFFICE休闲时尚女装的第一品牌。

       　公司总部位于美丽的活力城市-宁波，全国十大最具竞争力城市之一，排名第六 。

        9、欧时力

       　欧时力女装国内著名的是著名快时尚女装品牌，品牌产品每周更新一次，每次更新都会将已经更新的产品上传至网站，供关注欧时力女装的消费者浏览。同时，每次一有新产品上线，欧时力女装总部也会通知各门店进行相应的更新，对已有的陈旧的款式进行下架，这样就可以保证欧时力女装每次都可以保持一种新鲜时尚的状态展现在消费者面前。

        10、纽方

       　"NEWFOUND纽方国际" 女装品牌，是由新加坡" Regina Design Centre Pte Ltd" 公司董事于2006年在新加坡投资创立。2009年在中国设立的亚太区中国生产基地。公司位于中国服装生产基地——广东省东莞市虎门镇，是一家集设计、生产、销售于一体的专业时装公司。公司占地10000多平方米，拥有先进的服装生产设备及一批高素质的管理人员。"NEWFOUND纽方国际"品牌产品研发中心是由新加坡设计师引领，综合了新加坡多元化种族的时尚精华。以"创意的思维，独立的风格"为设计理念,使公司具有无尽的设计创新和生产销售的能力,为中国女装品牌注入了新的时尚元素,同时也为"NEWFOUND 纽方国际"品牌的发展打下了坚实的基础。

       　公司洞悉到国内外品牌服装的需求空间在不断的增长,以及品味高端的女装消费能力有着潜在的提高，在新加坡和中国分别注册并经营"NEWFOUND纽方国际"女装品牌。服饰产品研发部采用国际先进的CAD系统管理技术，品牌的款式设计和板型风格,均由新加坡著名设计师指引。着重于面料的选用和别出心裁的剪裁技巧，部分款式的细节处理方式新鲜而大胆，突出现代女性的着装要求。

       　"NEWFOUND纽方国际"推广的不仅仅是一个"服饰"品牌，更是一种东、西方时尚文化和艺术的精华，演绎东方女人的优雅。公司本着"诚信、双赢、发展"的经营理念，全力打造东南亚最具影响力的女装品牌，目前公司已在新加坡和中国的部分城市设有专卖店。公司旨在稳步发展的前提下,逐步扩大发展加盟商，愿与全国各地的客商一起携手发展共创时尚辉煌。

       好了，今天关于“广州例外服饰”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“广州例外服饰”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。